很多人都想找到适合自己的项目，但现在市场上的项目太多太复杂，我们很难找到一个既赚钱又真正适合自己的。
很多人都觉得电商已经不好做了，因为已经有了几大巨头在前面挡着，但是今年拼多多总裁登上首富之位好像又让我们看到了希望，原来电商还是有很大的超越空间的，具体还是要看我们如何去做，我们要以怎样的出发点去做？
下面我就为大家整理了一些我自己的看法，一起来聊聊新兴电商该如何发展。
首先我们应该了解到90后已经成为消费主力，购买产品趋于家庭化
我们先讲一个数据，2009年双11期间，80后的消费占全部双11消费的60%以上，但是到了去年双11期间，90后的消费占了全部消费的50%，90后逐步成为消费主力军。
90后消费的4个特征：高颜值、零等待、微参与、重洁癖。了解90后的消费方式，对我们的制造商、研发者、营销人员、营销终端等等会带来很多新的启迪。
2009年的时候，三大件是液晶电视、油烟机和洗衣机，而2018年的三大件是平板电视、空调和洗衣机。
过去的三小件是取暖器、加湿器和电取暖器；现在是扫地机器人、空气净化器和吸尘器。
这样的消费方式对我们有一个很重要的启示：90后在黑科技选择方面有绝对的优势和话语权。
其次便是市场扁平化，三四线城市空间巨大，这一点拼多多做的就很好，完全值得我们去学习
现在所有的快消品企业都在做中心下移。为什么？因为一二线城市的人反而没有钱了，一线城市的住房成本太高了。
所以很多大学毕业生已经不在一二线城市找工作，他们开始去三四线城市工作。现在三四线城市的市场是快速启动的，三四线城市的购买力空前高涨，所有的快消品企业都在布局三四线城市。
不要老盯着一线城市，三四线城市的商机其实有很多，而且很多试错的东西一线城市都帮你做完了。你只要平移到三、四线城市，做一些调整，马上可以发财。
我们要关注三四线城市的消费特征与产品特点，有效布局三四线城市，与一二线城市既有联动，又有差异。产品梯度、终端下沉、服务跟进、传播主题要跟它适应，这可能是打三四线城市最好的机会。
通过这两个方面我们可以知道，新兴电商的突破点，我们可以放在更低价和更优质。从用户的需求出发，严格把控产品质量，完全以服务用户为主，这样首先可以保证长久发展。
但仅仅这些还是不够，我们还应该从用户的生活需求方面入手，就像DKI平台旗下商城APP一样大胆做出让利给全国消费者的突破，同时全国的高质量厂家都可以免费入驻商城APP，这在保证产品质量方面和推动厂家发展都起到了很大的作用！
商城APP作为DKI平台旗下一款独立运营的APP，为全民带来优质实惠的商品、提供多条赚钱致富的渠道。
坚持“合规、诚信、创新、共赢”的核心价值观，以“合作共赢、长久发展”为导向，以“人无我有，人有我精”为理念，从市场众多电商服务平台中脱颖而出。
时代的变迁不以人的意志为转移，没人能改变，只有去适应。了解了趋势，方能认准方向，认准了方向，方能导出正确的选择；确定了选择，需要有明确的作为。
唯有持之以恒，脚踏实地地努力，方能适应市场，获得成功。
最后我想用马云的一句话结束我的文章。马云说鸡叫了，天亮了，并不是因为鸡叫，天才亮的，鸡不叫，天照样亮，关键是谁醒了。
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