这周将之前的《读懂财务报表、看透企业经营》读完，在了解了4张表是什么后，这周主要学习了如何利用这四张表：
1、利用财务报表指导公司的决策，从表中可以看出一个企业的盈利能力、债务风险、营运能力、发展能力、现金流这5个方面，尤其是发展能力，是从公司收入、利润增长、资产和股东权益中体现出来的，这些指标数字高增长当然是好事，但企业经营并不一定要追求增长的最大化，如果企业能够保持适度、稳定的增长，在不过度消耗企业财务资源的情况下，能够保持企业成长的持续性、长期性是最合适的；
2、要透过财务数据，了解企业真实的经营状况，要知道假账对于专业人士来讲，是相当容易就可以做出来的。而且即使财务会计严格按照会计标准来做，仍然有很多信息是失真的，要了解容易出“水份”的几个财务科目，学会调整数据的方法，从而还原经营真相；
3、财务杠杆是我之前一直不太理解的一个术语，这本书里讲到可以这样理解：无论企业的利润是多少，企业的有息债务的利息和优先股的股利通常都是固定不变的，当企业的息税前利润增加时，每1元盈利所负担的固定利息费用（包括利息支出、优先股股利等）就会相对减少，这就能给普通股的股东带来更多的盈余。相反，如果息税前利润减少，就会减少普通股的盈余，这种由于固定财务费用的存在而导致每股收益变动率大于息税前变动率的杠杆效应就是财务杠杆；
4、懂得财务报表后，可以设计适合自己的利润表体系，要知道全国通用的利润表不一定适合你；
利润表管理的最终目标是增加企业的利润，而增加利润有两种途径：一是提高收入，二是控制成本，对于财务人员来说，更重要的是控制成本。其中，削减10％的成本费相当于增加数倍的收入，成本费用可以通过流量控制、标准控制、总量控制这3个方法来控制，最后，要学会利用预算来控制成本。
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