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如果你不懂,请不要装懂

如果你不懂,请不要装懂

作者: 毛十八Sam | 来源:发表于2016-10-28 17:45 被阅读0次

妨碍我们学习的不是未知的,而是已知的,尤其是那种只知道一二的。

知道一二之后,就以为已经全懂了,干嘛再学,干嘛再问,干嘛去探究那些表面知识背后深层的来源、背景,反正这些已经够用。

尤其是年龄渐长,对社会和周边环境已有更深厚了解,身边发生问题的百分之九十九都能用习惯和本能去解决,更用不上更深一层的知识了。那些掩盖在表层背后的真相就让它被遮盖吧,去思考观察想象太累。

然后就是这么一群对事情不细探究,不懂装懂的人们,在很多场合指点江山,激扬文字,粪土当年万户侯。英国脱欧他们大谈一番欧盟关系,南海军演他们激愤菲律宾得到多少中国资助,连国家航母,养老金入市,股票涨跌都在他们举手投足之间。

就好像古代“盲人摸象”,摸到耳朵的说像把扇子,摸到腿的说像根柱子,摸到身体的说像一面墙。

要说一知半解就大声说出来,也不是没有好处,就是让自己很快乐。特别是说话时要组织语言,锻炼了逻辑能力也熟悉了怎么说话。坏处呢?就是没有“打破砂锅问到底”的精神,怎么提升业务能力,怎么钻研精细工艺,怎么做好做强做完美?

对企业来说,没办法在有深厚底蕴基础上创新出高科技产品或者商业模式;对个人来说,业务不精怎么赚钱,让自己和家里人过上好日子?

上一家单位是互联网企业,当时来了个美国同事,55了。对互联网一窍不通,特别是美国没有淘宝、天猫、京东、支付宝,快递能够遍布国内每一个角落对他们来说不可思议。我们在做方案时美国佬认真听讲,做笔记用手机录音。下班后拉着同事讨论,一个数据一个数据死抠,一个细节一个细节的问。

他来2个月后,已经算大半个互联网专家,会议演讲时他的方案每个数据都能找到来源,所有细节都能有说个明白,从哪里来,为什么要这么做,以前成功的经验是什么样的。我们一群天天搞网络的人反而被他说出的东西给教育了。

他回国前我问,你是高官又快退休了,还这么认真累不累啊?他说他还年轻,和李嘉诚比只能算个小孩子。李嘉诚每天做的就是读书,死抠细节,思考每个事情为什么这么做,为什么而来,他不过算半个学徒而已。

想起刚毕业时,同学看着公司领导说,别看他们现在那么风光,雄赳赳气昂昂的,过几年就被我们赶上了。现在想那是因为他们根本不算成功人,真正成功人是永远不会躺在功劳簿上用本能反应处理问题的人。遇到问题他们永远会询问,探究,思考,成长。

真正成功的不是不懂装懂的,而是那些做事比任何人都认真,学习比任何人更快的人。

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