最近老是被我师傅疯狂吐槽：
1.有一天总监在我们群里问：哪个伙伴领读一下XX誓言，我师傅就对我说，群里回复一下，说你去，我说我才不去。
2.门店需要上新一些项目：虚拟试衣镜和全息投影，主管在群里问谁要复杂，我师傅对我说：去群里认领一个项目回来，我说认领啥呀。
3.早上去办公室，师傅张口就问：你怎么让领导拖地呢？我说我来的时候他就在做了。结果师傅回一句：去把桌子擦了，看我没动，又补了一句：听到没？
每到这种露脸的事情，我师傅总会赶着让我出头，见我不积极时，还会痛心疾首的说我一通：我这都是为你好，你怎么就不明白呢？
其实当时我的内心即想接，又怕做不好，结果等着等着机会就没有，每次总是在焦虑中错失一次次的好机会，不过好在我师傅我督促我，不会的像他请教，一边嫌弃着我，一边耐心的教导着我。
接手了虚拟试衣镜的项目，我在网上找了两家之后，大概梳理一下简单思路：系统配置，售后服务，软硬件问题，报价等常见的问题。让我师傅过目了一眼，才真的发现自己真low。我梳理的任何一个人都可以做到，就相当于只是做了表面功夫，没有以一个项目主导人的身份去思考问题：比如前期采购的目的是想吸引客户，但又不知道这款产品是否真的适合，那能不能和厂商沟通进行租赁选项呢多长时间开始起租？租赁的报价和售后的常见问题是如何处理？合作后能否根据我们的需求进行专项定制？……一系列问题在没有真正接触项目时是完全没有这方面的思考的，当然思考是否全面和年纪无关，重要的是看一个人思考问题的方式，是否可以做到面面俱到，思虑周全？能否真正以主人的身份去推动一个项目，能够大胆的说出自己的想法和创意。
在不被重用的时候进行怨恨，细思之后才发现本身是多么的愚蠢，同样的人力付出，有的人能比你多考虑几个层面，就是比你有优秀的层级和实力。
未来不来，
时光不逝，
愿你在未来头脑更加全面。
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