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如何让哲学与员工职责串联落地?

如何让哲学与员工职责串联落地?

作者: 山东求是达明 | 来源:发表于2019-03-13 11:33 被阅读0次

  作为人,何谓正确?这是阿米巴经营的原点所在。同理,也能通用于其他任何角色,以此来分解哲学落地难这一难题。如果每个人都能够按照“作为……何谓正确”这个模式发自内心地省视自己,总结出自己所处职位该做的事情,企业再加以浓缩总结,就可以得出企业经营哲学的精髓。由于总结出的经营哲学是每一位员工发自内心的想法,他们自然就会遵循自己内心的想法去工作,也就是说经营哲学深入员工内心,指引着他们的行为。

哲学如果仅停留在个人的思考,那么离现实现还有很大的距离,所以,需要把想法落实到行动,具体怎么做呢?企业应该让员工提出作为一名好员工的标准,同时经营者要先承诺自己的标准,然后兑现标准,做到以身作则,有据可依。如果单纯讲哲学,势必会枯燥,但分析了具体的运用方法之后,哲学就会变得具体而实用。

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