组名：意志一组
姓名：陈晓琴
感想：一、不要打价格战：所有的企业都应该在价值创新上发力，利润来自于持续的价值创新，持续做出差异化---差异就是差价。
之前我们中心也做过很多活动，或者总想着价低点是不是就能成交，客户不愿意成交，是因为没有让客户更好的了解到我们产品的价值，贵不贵主要是值不值。
二、数字化经营：就像第一条的定价，如果能够认真的算一算，有的活动是不是有必要做，而不是只是靠感觉，糊里糊涂的，到底是盈利还是亏本，或者就算亏本，要做这个活动目的是什么，都是值得思考的。我们单位领导者有很多好的想法，有想法才能会动起来，这是非常值得我们学习的，但是有了想法以后，会过去着急去进行，以后都需要用数字化去衡量下这个想法的可行性。
三、不断从事创造性工作：这不是让你一下子多有创意，而是每天比昨天进步一点，不断去钻研去改进，就是创造。也要多听取别人的建议，真的要有完全接纳的心态，不管别人说什么，你是否知道，都可以说：我怎么没想到呢？从内心感激别人愿意贡献想法，并在为这些事操心。
践行：
一、从中心的硬件软件开始提升价值，教师部门和顾问部门的大框架昨天已经定出，前台行政部门和客户关怀部门及市场部门会在两周内定好;
二、以后把"数字"渗透到潜意识，任何的工作看看能不能都以数字呈现和衡量;
三、把教学部门的管理工作梳理一遍，本周梳理完成，看看除了昨天开会提出的，还有哪些是可以改进的。
网友评论