到底是谁在找借口

一期工程。业主副总怒气冲冲地敲开了总监理办公室：“这个验收记录你们还不签字？！”

总监看了看：“您先进来。这地方的方案还没通过呢。”

“那你们打算什么时候签方案？”

“我们已经写明了，哪些工艺和计算不符合要求，他们改了就行。”

“这点小事你们就不要卡他们了，”副总放下手中的验收记录，从文件夹里抽出了一份红头文件：“看看这个。”

总监接过文件去看，业主继续道：“我们集团公司已经到了生死存亡的关头，只等着制气装置投产来弥补亏空。咱就不能克服困难，争取早日竣工？”

总监放下文件皱了皱眉头：“我们当然要争取早日竣工，所以早就跟施工单位催过资料了。问题是这个工号连方案都没有就开始干了，到时候出了问题谁负责？”他的语调也变得急促了。

“能干干，不能干滚！”

半分钟后，总监终于下定决心答道：“我已经向总部打过报告了，应该很快会批下来。你们尽快找个新的监理公司吧。”

找借口的人走了？

监理们一口气回到四川的总部，而业主也如愿提早完工。就是过程当中欠下许多资料都要千里迢迢跑到四川找他们签字，至于合同规定的监理费那是一分钱都不能少。

监理公司拿完钱继续在全国各地接活，而这个业主的现场再也没有“碍事”的监理了。

在二期工程当中，新的监理公司俯首帖耳，一路绿灯。然而就在试车阶段，新建厂区的厂房地面以及压力管道开始出现各种质量问题（在化工厂，压力管道的问题可能会导致群死群伤）。

在冰天雪地的十一月（这样的天气并不适合焊接管道），业主副总来到了总承包商项目经理办公室。

“你们什么时候上人？”

项目经理递过了一支烟：“我们那3个施工单位已经开始上人了。不过最近天冷，工人不太好找啊……”

“这不是问题”，副总点着了烟：“你们多给他们点钱就行了，实在不行从镇上招临时工。”

“好的好的。这些质量问题是我们造成的，我们一定配合。”

副总拍了拍他的肩膀笑道：“今年油价下跌，集团公司已经到了生死存亡的关头，只等我们的甲醇装置投产。这是政治任务，接下来就看你们的了！”

副总走后，留下项目经理独自苦笑。

一年后，冬季施工的工程又出现了新的阀门泄漏、地面沉降已经其他问题，许多管道的保温层也进了水，扒掉重做了。而在这个新的生死存亡关头，业主副总又找到了总承包商项目经理一顿臭骂。至于冬季施工费，那是一分没有。

槽点不在业主、监理

“找借口就是找失败”。乔伊斯梅尔能说出这句话，我们有理由相信他知道自己的要求会造成什么结果，也能担当这些潜在的后果。

在蓬勃发展的企业，个人的冒进可以被企业的发展势头赶上；甚至在一些行业，最可怕的后果不过是失业、破产，从头再来，我们大可以把失败的风险看作一次历练。

但是我们要知道，天底下除了这些此起彼伏的虚拟经济行业，还有危险化学品生产经营单位，还有政府部门，还有很多容易触犯他人利益，甚至出了事情容易要人命的地方。

在这些地方，我们真的可以排除一切困难，修炼自己，奋力前进吗？