过去一年，记不清自己学过什么课程了，但参与最多，花费最多的就是社群裂变。
其次最近就是弗兰克老师的这个课了。
中间也买过很多课，但还囤着，一直在跟自己说，你没时间学……
知识付费是不是一个伪命题？线上学习真的有用吗？
这个问题的答案，和今天作业的主题，我用我第一门买的课来回答。
时间回溯到2017年3月。
我刚转职业，成为了一名运营。而运营这个名字也是我自己叫的，其实我就是一个打杂的。那时公众号如日中天。公司领导很重视，于是我上司就让我研究怎么做公司的公众号。
对于公众号运营，我还是个小白，什么都不懂。只会写写啰嗦的文章。
我意识到这是一个机遇。恰好不知道从哪里看到了一篇文章，里面在说公众号运营的。老师介绍非常牛逼，做了50多个号，中专生带你7天玩转公众号运营。
于是命运就此发生了变化。
01一切的开始
这门课是杨坤龙老师的7天公众号训练营。那是我第一次线上买课听课。这门课给我奠定了运营的基础，并认识了很多人。后来的课也是从这里延伸出来，包括王六六老师，弗兰克老师，都是那时候坤龙老师做社群分享的时候加上的。
这门课很基础，老师讲了一个故事，用了自己塑造的IP来讲公众号运营的方方面面。7天学下来，我基本熟悉了公众号运营的方法，并开始实践起来，于是有了自己的公众号，也负责了公司的公众号。要说最有价值的点，我想就是手把手的干货——小白都能听懂并且上手。
02既然开始了，那就不要停下来
杨坤龙老师课程分享了至今依旧很受用的干货，包括怎么增粉啊，怎么起标题啊，怎么分析数据啊。应该看什么书啊……
我开始跟着老师的建议，行动起来。我运营了自己的公众号，有了第一批小粉丝。每天的阅读量都是我兴奋的源泉。我开始学习新媒体写作，也开始学习社群增粉相关的，一步一步，我接触到了运营的各个方面。
运营有个好师傅带进步很快。但我完全是自学的，还是通过线上课程。最终我在创业公司中把自己的职位：文案+打杂，改为了运营，一个人的团队。
公司公众号内容的搭建，粉丝的增长，老板注意到我了，并正式给了我运营的职位。后来给我招来了两位小伙伴，自此三人运营团队成立，后来规模上升，我也升职成运营经理。
03回过头看
时间来到了现在，回过头来，发现这门课对我的意义深远。这门课适合运营小白，也适合初入门的运营。如果说有什么缺点的话，那就是时间太短了。
入门足够了，但想深造，依旧不够。不过这也是老师但小心机，打不同课程的差异化，让你持续付费。
要是我是策划人的话，我觉得我并不会讲得比他好。
首先：实战经验不足。都是自己的小打小闹，且公司号并没有做成大号，无法有大的说服力。
其次：对于用户心理，运营心得，我还差火候。
不过，要是我来策划的话，会有以下改进点：
1.7天训练营增加到14天，甚至21天，课程不集中讲，分开多节课，每节课时间20-30分钟。
2.结合课程配合作业。并对作业进行点评反馈。
3.课程升级内容需要与时俱进，就是迭代。
4.让学员成长起来，成为自己的得力传播助手。
突然感觉就像弗兰克老师的现在这门课了。所以，让我写起来的动手返现课，应该对我来说是目前最有价值的课了……
那这一次，我又会有怎样的蜕变呢？期待两年后，我会针对这个话题，写下类似于今天的反思总结。
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