做运营，最需要和人打交道。
无论是和团队，还是和用户们，都是与人产生关系。
如果所有事情都自己做，那是要累疯的。
如何“高质量借力”，就决定了你能否从杂事中解放出来，做更多有产出的事。
这两天，做了两件有结果的运营，高质量借力优秀的小伙伴，让彼此都有收获和成长。
01 让TA上
做活动，联系、对接、沟通好几个人，时间成本很高。如果一个人做的话，估计半天才能完成。
这时，要学会相信同伴，让TA上，给TA赋能，让他们相信自己能做好，发挥他们的主观能动性，一起来把事情做好。
结果往往都没问题，而且是挺好的。因为这个包含着好多人的用心付出，用心思考，这样的交付又怎么会差呢？
02 给TA一个机会
当面临打卡率下降，需要用更多方法去激励时，给对方提供价值是一个不错的方法。
痛点是什么，直接给解决方法。
不会写作业，写不出作业，那就请有结果的人——优秀作业得主来分享。
如何在时间有限的情况下，把邀请这件事做到最好。最快最直接的做法，就是找自己人。
一方面，我需要TA的帮忙；另一个方面，给自己人展示的机会。
并相信TA，一定能好好交付。
当这种信任被感受到，而且又是一次展示自己的机会，我相信大部分人都能做好。这不只是为了自己，也是要对得起别人。
主观能动性就被调动起来了，结果一定不会差。
【结论】
高质量借力，应用场景很广，要在运营的场景下好好深挖，加油~~
PS:感谢一稼老师分享这么棒、这么实用、这么有效果的方法！
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