沃伦·巴菲特曾评价查理·芒格“能够比任何活着的人更快、更准确地分析任何种类的交易，他能在60秒内找出令人信服的弱点”。在《穷查理宝典》中，作者分享了查理·芒格之所以成为巴菲特眼中“完美的合伙人”的原因，那就是他独创的生活、学习和决策方法。
一、“多元思维模型”与lollapalooza效应
在进行商业分析和评估时，查理不会单从某个公司的财务信息上进行单独评估，而是从所想要投资的公司的内部经营状况与其所处的更大的整体“生态系统”作出全面分析，这就是所谓“多元思维模型”。该模型揉合了来自不同学科知识的分析工具，包括心理学、生理学、历史学、统计学、化学等。查理认为，几乎每个系统都受到多种因素的影响，因此要理解这样的系统，需要熟练地运用来自不同学科的思维模式。
这种广谱分析法，让人更好地理解许多和投资公司相关的因素是如何相互影响、相互联系的。有时候，各种相互作用会产生“溢出效应”，即llollapalooza效应。所谓lollapalooza效应，即使至多个作用力作用于同一个方向时，所得到的不仅仅是这几种力量之和。用质变与量变的话来说，就是量变达到了临界点时引起质变。当然，有时候各种影响力量也是相互冲突的，所以我们会面临鱼与熊掌不可兼得的情况。
二、查理·芒格的投资评估过程
关于投资，他有三个选择项：可以投资、不能投资、太难理解。
为了确定可以投资的潜在项目，查理会选定容易理解的、有发展空间且能够在任何市场环境下生存的企业。在整个评估过程中，他会将企业的内部和外部因素进行识别。外部因素，包括未来制度的大方向、劳动力、供应商和客户关系情况、技术、定价、环境等。内部因素，包括财务会计信息、股票期权、保险等。
除此之外，查理也试图去评估企业的竞争优势和优势的持久性——从产品、市场、商标、分销渠道、雇员、社会潮流出发。他认为，一个企业的优势就是它的“护城河”。他也很快便痛苦地认识到，能够长久不衰的企业少之又少。
最后，查理会计算整个企业的真正价值，比如每股的价值大概是多少。关于股价，他认为：股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业要好。在知道了股票的价值后，他还需要在正确的时间内买入。为此，它运用了一种短时间评估的工具，即被称为“急诊清单”：目前价格和成交量是多少？交易行情如何？经营年报何时披露？是否存在其他敏感因素？用来买股票的钱现在或将来会有更好的用途吗？诸如此类。
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