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曾经一直很困惑，为什么同样是在听一场讲座或演讲，有的人过后在讨论的时候可以说的头头是道，而自己却一脸茫然，听和没听好像没两样。
去年开始加入一个演讲俱乐部，半年多过去了，一直都不敢尝试去给他人做点评反馈。每次听完别人的演讲，都很难抓住演讲要传达的观点，更不用说去分辨亮点和改进提升的方面，真心不知道要如何给予反馈。很多时候，在和别人交谈时，也很难去理解深层的意思。难道是智商低？理解能力差？
其实不是，只是缺乏好好思考，没有解决问题的思维模型。
一、多元思维模型
在《好好思考》里，成甲老师强调思考能力的重要性，学会好好思考来构建多元思维模型，用来解决复杂的问题。
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思维模型是查理·芒格提出的，是就解决问题的有效策略，这些方法和策略是经过广泛验证的原理和规律，其本质就是从一层层问题来寻找深层次解决问题的思路和原则，来洞悉事物本质。
工作生活中，当我们在参加会议或听讲座、演讲等，可以通过掌握做笔记的方法来培养深度思考能力，当遇到问题，分析问题本质，匹配规律，构建思维模型。
二、五星笔记法
《好好思考》里，成甲老师提出了通过笔记来锻炼深度思考能力的“五星笔记”法，即五角星的每个角代表一个问题，每次笔记围绕五个问题来记录和反思，不仅有效训练我们的思维能力，还能构建思维模型来有效解决问题。
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五星笔记法的五个核心内容为：
1.预判核心内容
在做笔记之前，结合会议或报告或书籍的主题去预判要讲的核心内容，可以让我们能够将注意力集中在主要的内容和关键点上，不会因为中途抓不住重点，导致在后期讨论中，思路和看法会出现比较大的偏差。
2.记录讲解逻辑
我们在报告或演讲，不只是停留在对方说的内容，更应关注别人表达的逻辑，可以从逻辑去推测和分析别人的思考过程。
3.记下疑问、启发
在对方讲的内容里，自己有哪些疑问，有没有相反的例子来做佐证自己的疑问，对方讲 的内容是全面的吗？有没有什么边界没有界定清楚的？
在对方讲的内容里，自己很受启发的点事什么，结合讲述或讨论的内容，自己有没有相关的经历。
及时记录自己在头脑里闪现出来的疑问点和启发点。
4.提炼思维模型
在听完这样的一个主题的会议、演讲或讨论后，我能从中提炼出哪些方法和策略，这些能解决一些什么问题，它的依据和来源是什么？
5.变成具体行动
这次所受的启发和掌握的方法可以帮自己解决一些什么问题，把这些变成自己的行动，并列出行动计划。
三、写到最后
我们在做笔记时，如果只是简单的记录，没有反思，这个笔记对我们来说作用不大。做笔记能够结合五星笔记法的五个核心内容去思考，可以挖掘深层的思维逻辑，能够更深入去发现隐性的知识。并结合自己的经历来规划行动，才能将学到、听到的知识用起来。
花半秒钟就能够看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
希望我们在日常工作和生活中能够通过五星笔记法，锻炼深度思考能力，洞悉事物本质，有效解决复杂的问题。
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