李老师看了我的讲课总结,评语三个字:不合格。原因是,看完我的总结,不知道要提高什么(要能看到具体的问题现象)。示例分析如下:
例:我的原文是“尽量让自己离开讲台往学员中间走”,李老师问:“走到学员中间是什么意思?两个问题:一个什么是中间?二是你所谓的中间,是不是最佳位置?”老实说,李老师这么一问时,我除了佩服就是“I服了him”——于是我老实回答“当时讲课时,我的确拿捏不准到底该站哪儿才OK,然后就凭感觉和记忆(我坐下面听课时,老师们的站位)择位而立”——认真的李老师对这个描述并没有放过,要求我画图还原现场,他看到图后,仍然又追问一句“画得是否精确”,当我确认后,他才说出结果:画的好,站位不对。
【此处应有大拇指无数......掌声无数......】看似在开玩笑,其实是我内心真实感受,他确实是一位真正在“传道”的好老师,认真不糊弄,细心又负责......我之幸也。
第一次讲课,出现了种种状况,按理说有客观原因(太突然、没法好好准备),但是我必须承认,有个很重要的很明显的、大家都容易犯的一个问题,我犯了:知道了不等于做得到。比如:关于站位,TTT老师曾经讲过、李老师的空间里写过我也看过,但是,真到了讲课时,就懵了。类似问题,还有几个,总结如下:
1、开场,如何吸引注意力。
这次开场,我只是讲了个关于沟通的故事,所以感觉课堂注意力没有很快聚焦。我下一次会这么做:提前3分钟提醒并要求所有学员就位(手机振动、座椅朝向我),同时安排抽牌,第一个准备好的获得2次抽牌机会;按时准备好的获得一次抽牌机会。准备的好的拍桌子示意......
2、如何降低我的气势气场,拉近与学员的距离?
说“咱们、我们”,不说“你们 ”。不要说:“请大家完成一份测试。”,而要说:“我们来完成一份测试。”
3、不要跟学员一起看视频
讲课前我明明知道应该怎么做(我曾经注意到,越是优秀的讲师,当学员看视频、涂涂写写、小组讨论时,讲师在干一件事:观察学员的反应),可是居然现场忘了,视频播放过程中的大多数时间是我也在看视频,而忘了观察席间的学员。OK,我以后一定是要提醒自己这一点,课程中播放视频时,不要跟着学员一起看,要看学员的反应,这个利于控场,利于发现“优质互动”学员,利于课程进行的更顺利。
4、如何站位。
投影到第一排学员的0.618处(也可上前或退后一步,视实际场地作调整),这个位置通常是讲师最佳站位,所谓最佳,就是讲师的眼睛能够“罩”到现场每一位学员,不能有死角。这个罩,是讲师自然的视野范围,而不是刻意去看到的。
OK,“第一讲”的总结,今天修改更新到此。
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