对区块链的核心认知：把区块链项目看作共识价值社区，以下分享均基于此。
一、区块链带来什么？
1、价值流动：通过技术架构和组织机制，让整个数字资产安全发行和流通，使人类资产的数字化，诞生了价值互联网，对应上一代信息互联网产生，也就是BAT这代互联网，它解决信息数字化流动的问题，提高流动效率，促进信息平权；而价值互联网解决的是资产流通和分配的问题，提高资产流通效应，促进资产平权。价值互联网创造了更新的连接，让人类组织协作的模式大幅提升。
2、TOKEN生态经济：区块链并没有创造前所未有的应用场景，但可以把传统的中心化商业模式转化为分步式共享经济，实现生态共赢。由生态体系产生的激励，对传统的中心化商业应用和分配方式带来很大的冲击。比如，陈伟星的打车链，打车链上打车，平台不需要追求赢利，司机赚得更多，用户付得更少，双方价值最大化；另一方面，打车链的司机送客的过程中，不断奖励TOKEN，可以挖矿，而且代币会升值。
二、从公司向社区转型的五大驱动力：
1、社区具有前所未有的流动性，比股权流动性强，随时可以变现。
2、用户掌握数字主权，数据上链，安全性隐私性提升。
3、新的业务架构带来充分的激励性，以各方价值最大化为目标，实现各方共赢。
4、社区比公司能放大更多倍价值，通证的价值比股票大，能承载多元化价值。
5、可以提升组织的协作效率，公司的治理结构和财务结构是割裂的，需要通过中介机构让业务体系衔接。区块链通过TOKEN把资金流、业务流，权益一体化，极大降低交易成本，提高组织的运转效率。
未来5-10年，传统公司会向公司价值社区转变。
三、共识价值社区怎么运作？
1、共识价值社区的基础是有真实的供需价值。虚造的价值只会制造泡沫，比如空气币，传销币。而且是刚性的需求。
2、建立非赢利性组织，如基金会作为社区运作主体，与公司有很大的不同，社区追求全体社区成员共赢。
3、招兵买马，组建核心项目团队，类似公司创业方式。不同的是：基金会发行TOKEN，TOKEN把整个业务流程，组织制理，财务体系全部一体化，所有的这些通过TOKEN运转，效率非常高。
4、发行TOKEN后，合理分配TOKEN配比，以实现生态各方激励，生态各方包括：核心团队、核心用户、普通用户、投资人等。项目方会把非常大的额度放在核心用户的激励上，即社区内挖矿的用户。
5、从时间线上进行生命周期的规划，通过挖矿产出大量TOKEN之后，这些TOKEN除了在市场循环，还要在产品体系循环，需要足够多使用和持有TOKEN的场景，就象一个城市一样，整个经济系统循环起来，才能新陈代谢，生生不息。
对于任何一个价值共识社区来说，TOKEN是社区的血液，TOKEN的运营是社区运营的核心手段，无论是拉新用户，还是推广新产品，招募会员或吸引核心用户。
6、做有效的市值管理：对共识价值社区或区块链项目来讲，市值管理不是一件坏事情。举例，项目方推出新产品，在产品上线前要招募矿工参与挖矿，希望给用户挖矿更多回报，这时就有拉升币价的需求。这是良性的市值管理。TOKEN和股票不同，项目方做市值管理有多重层面的诉求，其中提升社区的币价，提高挖矿的回报。如果简单理解为是项目方拉价出货，是有失公允的认识。
7、从运作的关键环节可以体现到，运作社区和传统公司差别很大，最重要的是建立共识。如果项目不能通过TOKEN的运营，让大家相信这个社区未来能够繁荣发展，这个项目发展会遇到问题。
TOKENCLUB日课 2018.5.28
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