【云水打卡170328】

起床：4：40

活动:

1、悦动50分：慢跑9.18公里+拉伸；

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2、悦读50分：《创始人：新管理者如何度过第一个90天》

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第六章 保持组织内部的一致性

【主题】确定组织内的不一致性，设计计划来修正。

①组织的不一致性表现在以下几个方面：

*战略方向~技能基础：理想很丰满，现实很骨感；

*战略方向~核心流程：缺乏分析机制；

*结构~流程：缺乏有效制度来分享最佳实践；

*结构～技能：结构改变与所需技能不匹配；

②修正不一致性之航海旅程：

*目的地（使命和目标）、线路（战略）正确；

*所需船只（结构）、配备（流程）、最佳船员团队（技能基础）；

*提防暗礁；

③从SWOT到TOWS进行战略分析，取得成果；

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【心得】

做任何事情之前，先要明确知道自己的目的地，方向明确，才能不出轨。哈哈。

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加油！You can do it ！！