裸辞的财富原理

今天看了一篇关于裸辞的文章，认识到一种新的员工与企业的关系，分享给大家。

具体解说：

• 第一种【员工与企业双赢】：
  企业角度，员工价值（创造的利润）>员工价格（工资+用人成本）；
  员工角度，企业价值（工资+成长）>企业的价格（付出的时间+精力）；
• 第二种【员工被拒绝录用或裁员】：
  企业角度，员工价值（创造的利润）<员工价格（工资+用人成本）；
  员工角度，企业价值（工资+成长）>企业的价格（付出的时间+精力）；
• 第三种【员工辞职或提涨工资】：
  企业角度，员工价值（创造的利润）>员工价格（工资+用人成本）；
  员工角度，企业价值（工资+成长）<企业的价格（付出的时间+精力）；
• 第四种【互相无缘】：
  企业角度，员工价值（创造的利润）<员工价格（工资+用人成本）；
  员工角度，企业价值（工资+成长）<企业的价格（付出的时间+精力）；
  感悟：最好的工作关系就是第一种了，但是在实际生活种，想要达到这种关系，就要求员工有非常明确的自我认知或精准自我定位。而且还得要求你所在的公司是一个非常人性化的公司或者说你非常认同所在公司的公司文化。
  在很多时候，人的感受就是，我在委屈自己，做着一份我不认同的工作。
  最后附上一张文章种总结的裸辞表：