今天的课，主讲是吴院长。内容主要是激励的重要性，以及激励的方法。干货满满。参加过第一届小欧，之前的老师也讲过激励，确实，激励是企业运行和管理中不容忽视的。吴院长的激励措施实施得想当到位啊，估计到现在我们每个人都还在忧伤无比错失了那700多的奖金哈哈~（这样实在的老师请以后多多给我们上课好吗）
激励分为自我激励和激励他人，昨天的认识自我的课恰好给今天的课打了基础，在激励自己之前，首先要做的，就是认识自己，清楚自己的欲望。世界是变化的，昨天的优点有可能变成今天的劣势，今天的劣势也可能变成明天的优势。世界上独一无二的自己，必然有着闪光与众不同的特质。学会在必要的时候激励自己，可以有效的消灭掉负面情绪，让心态和生活更美好。
我现在还不是一个管理者，但有着向管理者发展的心。记得以前谁谁谁说过，要去学习高于你正在做的事情的水平的知识。因此，未雨绸缪，现在认识到激励他人的重要性，学习激励他人的方法，是很必要的。
其实，小时候，我就对激励他人有一点点觉悟，亲妹曾经学习成绩无比糟糕，周围人都对其放任自流，在她以为自己就应该是这样时，我作为姐姐，对她表现出真诚的信任。在辅导的同时，不断给予她赞美和物质奖励，果然，有了很好的结果。这两个方法也在这次的课的激励方法中有提到。
激励方法多种多样，并非只有钱可以解决。说到工作中，对他人对团队的激励也很重要。不得不说，公司在这一块还是有所欠缺的。多的就不说了。
课程中说到知道公式，激励力=期望值×效价。前几天正好看到一篇文章，关于期望值管理的，给大家分享一下：
“我们刚进入一个团队时，如果一开始就大招尽出，会导致周围人和领导对你的期望值不断升高。
最后，总会有一次你满足不了对方的。这时候，对你的负面评价也会随之而起，甚至会低过一直表现平平的同仁。
有人将其总结为「不胜任陷阱」。
因为在一个上升通道中，只要达到了上层的期望，就会被继续提拔。
直到，提拔到一个你不能胜任的岗位，让所有人失望。
这个升迁过程，才会结束。
这一点在情场上也依然适用。
你会发现，浪子回头会获得相当的赞美，许多女人甚至可以不计较你之前是个多么烂的人。
但老实巴交的好男人，一旦被抓到一次不老实，就会立刻被打入“渣男”的行列，再也不得翻身。
娱乐圈这样的例子，去年今年都有，不用我再赘述。
这就需要我们对别人对我们的「期望值」，进行有效管理。
比较常见的手段是憋大招。
有一些在对方期待之外的东西，不到关键时刻，不能随便拿出来用。
但周围人也不是傻瓜，次数多了，别人都会倾向于相信你藏着一手。
例如，学生时代那些永远叫嚷着“这次考砸了”的第一名们，信誉早已破产。其他人对其期望值仍然在持续上升。
这时候，承受的压力可想而知。
要真正做到有效控制周围人对你的「期望值」，需要做到真正无迹可寻。
并且，在所有“非必要的时刻”，压抑自己的表现欲与虚荣心。
我认为这是进入职场的第一课。 ”
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