20200329青色进化领导力——青创：为了实现愿景，你的独特贡献是什么

活动介绍

愿景是超越自己认知的方向，通过个人使命驱动，有时候又需要个人雄心来补充，最后落到自己当下的角色定位，即结合自己的天赋特色，建立与他人的合作关系。
找到那个北极星后，从创造自己的角色（此时此地此人）关系开始。

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创业的定义

是否是创业与你是否开创一个公司无关，而在于你是否有在做一些开创性的内容，是否在做一些贡献性的工作。
我们也可以拿着公司的钱，做着自己想做的事（认真且享受地做好自己工作，创造价值）。
其他思考：创业是为了什么？赚钱，财务自由还是做自己想做的事。

自己的贡献：自己的角色——此时此地的自己

我的贡献是啥？我的环境是啥？
贡献部分程度取决于环境的基础。当下的公司需要什么？或者贡献的时机是否到了。
把自己整合进系统，以退为进。
yes and 接纳，融合
其他思考：在现有组织中除了要考虑贡献什么？还要考虑吸收什么？

我最珍视的东西

修身，齐家，治国平天下
家庭（自己）和工作出现了冲突，是因为自己根基不够稳固，要先稳固根基。
关注和自己的链接，我爱的家庭，我想改变的世界

回到主题

活动开始前并没有仔细研读公告，在结束后仔细研读了下，感觉活动介绍很有力量感。写一些感悟

自己的愿景

你的愿景是否坚定，讲到愿景你是否澎湃、能量高涨？

自己的天赋

是否认知了自己的天赋，是否利用了天赋？

自己的关系

暂时没有清晰认识。