你的人脉维护成本有多少

人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。--《马克思恩格斯选集》

人脉作为社会关系的产物，以一种说不清道不明的神秘状态存在，人们想把控它，又有点会把控，但总有人比自己会把控，使得这种神秘物质神乎其神。 你的人脉维护成本有多少

你对人脉知几分？

与我们息息相关的人脉，大致分为两类。一类是关系型人脉，一类是合作型人脉。顾名思义，关系型人脉建立在与亲密关系的强相关上，比如亲人，同事，同窗好友。它具有以下特点:更趋被动(生存环境带来的社会关系)提供的资源机会相似且有限维护成本法大（关系型人脉的维护，离不了日常聚餐，人情往来，时常打点。） 你的人脉维护成本有多少

合作型人脉就不一样了:是自己的主动选择，互相有价值上的深度认同，维护的同时也在成长，不亦乐乎。

你的人脉维护成本有多少

芒格是怎么谈论人脉的？

在你遇到的100人中，15个是必要的，5个是没他们不能活的，其余80个应归类为等等看。

因此，不是所有的人脉都需要投入注意力去维护的，把注意力放在有效的合作型人脉再明智不过了。

如何打造合作型人脉？

step1识别合作型人脉
通过前期接触，了解对方人生阶段和专业特长，确定其是有用的或合得来的。 此处“有用”乍一看似乎有些功利，该升级一下了。有用并非索取，也非利用，是能为彼此提供潜在价值的互利互惠。 合得来的，即具有深度的价值观认同，共同的爱好或目标。 step2建立人脉矩阵，有效评估筛选 人脉矩阵为2✖️2矩阵，根据有用的和合得来两个维度建立，分别为行动区，储备区，磨合区，排除区。行动区为合得来且有用的人脉，储备区为合得来但现阶段价值不明显的人脉，磨合区为有用但合不来的人脉，排除区为合不来且没用的人脉。 你的人脉维护成本有多少

对自己的人脉区进行划分吧，把朋友的名字都列出来，看看你的有效人脉有多少？

划分完毕，如何管理人脉区呢？
需要建立以下认知:区域是动态的，需要不断更新与升级。储备区的人脉要适当深度发展，尽早移到行动区。磨合区基数最大，每季度要进行评估，依然可以升级到行动区或降级到排除区。对不值得投入的人脉，打入排除区吧，节省宝贵的注意力。如果你的人脉区域长时间没有变动了，要积极主动了~step3建立人脉蜂窝，突围人脉维护高成本。传统的关系维护让人心累，不是一类人硬抱成一团成为传统人脉的维护常态，无奈的人美其名曰"爱是恒久忍耐"，建立人脉矩阵的我们已经知道，这样的人脉可以考虑放进排除区了。机智如我们，把注意力放在维护合作型人脉上～ 你的人脉维护成本有多少

你有没有遇到这样的情况

朋友A和朋友B互不认识，因为A的需要，你把B介绍给了A，他们也成为了朋友（虽然你的人脉圈子没有扩大，但因为A与B的链接，你们形成了更稳固的三角形），后来你们竟然成为了没有对方不行的人。在A和B认识之前，你们是怎么维护关系的？隔三差五约个饭？秒赞秒回？时不时打个电话？而且，上述这些还要✖️2，朋友多的还要✖️n，没时间进行自我提升了，每天活在觥筹交错中。A和B认识之后，他们互相成为好友，你们变成了稳固的三角形，任一方的联系都变成了维护，大大降低了维护成本。 你的人脉维护成本有多少

在人脉蜂窝的建立过程中，

第一阶段，只有你和别人链接，关系靠自己一个人维护。第二阶段，朋友通过自己链接，大家感情不断加深。第三阶段，朋友自发链接，你还在圈子中，他们有事还会叫你，彼此的互动都在帮你维护人脉。大叔，教主，猫爷，成甲…这个圈子中我们所熟知的每一个人，仿佛都具有知道一个，其他人都会进入视野的能量，这与他们之间建立的蜂窝不无关系。人脉蜂窝密度越大，与朋友在彼此圈子中频率出现，连接更紧密，降低了维护成本，最终让同频的人形成圈子，大家一起搞事情。你有没有因为主动介绍别人相互认识而获得成就感的经历？
你是怎么介绍的？有没有用到标签攻略：

http://www.jianshu.com/p/d47f17c686e0

你的人脉维护成本有多少