今天一个圈内朋友聊起,她对一个同事怎样好,同事住院了带头送饭,兑换的赠品,旧衣服都给她,甚至连公司的废纸都给他带回,对方都不领情。以前觉得她太真诚,掏心掏肺对人。现在觉得,是没有给到别人真正想要的。有人容易满足,也有人欲壑难填。对于后者,她要的是钱,那就多安排加班,业绩好发奖金就好了。人都不是傻子,小恩小惠起不到实际的作用。
对于加班,一个人对公司衷心,有情怀,那是一个人自愿的,但是不代表所有人都是同样想法。情怀可以短时间做好一件事,管理和激励,才可以持续做好一件事。当公司业务范围激增需要加班加点赶货,领导者带头做表率免费加班,可以起到正面作用,但是员工是要吃饭养家的,一等状态是,员工留出精力,做自己擅长的事,赶货的手面劳动,交给临时工处理就好了;二等理想状态,员工加班,得到相应的报酬,两者相抵;三等状态,员工免费加班,省下了一点临时工的钱,影响了员工情绪和工作精力,破坏了正常的管理制度,得不偿失。
同时,要避免一厢情愿,把自己认为好的强加给别人,别人不一定觉得好,所以为什么要领情感谢呢。
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