优秀的“基础”

不论战场还是商场最重要的是“赢”，而“赢”的基础是有好的领导者、好的团队、好的产品、好的战略。

今天我们一起看看好的领导者是什么样的，孙子曰：将者，智、信、仁、勇、严也。智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威。

这五个字就是评价一个“将”的基本条件——五德。

“智能发谋”：具有智慧才能在错综复杂的环境中，凭借敏锐的洞察力和良好的判断力，清醒地意识到优势、劣势，准确把握机会，做出最佳的战略决策。这点是我们都明白的，而且平时最常用的评判标准。

“信能赏罚”：让手下人对你信赖，做的好的一定要奖，而且要奖的心花怒放，让大家明白应该怎么做；罚的时候要罚的胆战心惊，让大家都知道有“雷池”是不能逾越的。

“仁能附众”：有仁有义的人才能与之共事，才能有更多的人愿意与之合作。而且他们对自己的部署像自己的孩子一样，怎么可能没有人追随？怎么可能没有战斗力？

“勇能果断”：也就是决断力，关键时刻敢出手，敢拍板，敢承担责任，甚至敢于冒风险。战机也好、商机也好，有时就在一瞬间，错过了可能就会输。

“严能立威”：就是严格的纪律，军队要打仗，没有纪律就没有战斗力。企业要运行，没有规章制度就会乱套，就会产生内耗。

“五德”是基本素质，是一个好将领的底色，就像一个高楼的地基，只有地基夯实、打的深才能有更高的建筑、更宏伟的建筑、更别致的建筑！

其实这点对于普通人来说也是非常重要的，能做到的人一定不会差，新年伊始，可以把它们作为完善自我的目标哦！