今日读书感悟如下：
今天读到是三九集团和赵新先的故事，这个案例是目前为止我最熟悉的一个品牌，但这个品牌的背后的故事我却是第一次去尝试了解。
赵新先和其他的创业者有些不一样，他本就是广州第一军医大学下属南方医院的药局主任，受命创办南方药厂，所以比起前面案例的那些草根出身的人来说他要有“背景”的多。
当然三九的成功也确实仰仗于他，他成功的建成了中国第一条中药自动化生产线，聚集各地的卫生间、药材公司、各大医院和新闻媒体大奖新药的病理和药理，凭借着军队和军方医院在民众心中一向的良好形象，办厂第一年就实现了1100万元的销售收入，而这个药品作为90后的我也是很有记忆的，它名叫“三九胃泰”。
除了这些“硬件”条件，他在广告营销上也是出奇制胜，他是出租车顶箱广告和明星代言广告的首创者，这些都为三九集团带来了一波又一波的“流量”。吴晓波老师用“在国内已无人可以撼动”和“在整个20世纪80年代，它是最成功的的市场化企业之一”这样两句话来形容但是的三九集团。
可好像每一个成功的企业，都避免不了“欲望”二字的侵袭，赵新先带着三九走上了扩充之路，这也是一条对他而言的不归路。可他忘了在在家成功时锦上添花的人多，但是失败时是否有人雪中送炭就未可知了。
而且“做专”才是一个企业长久生存下去的经营之道，这个从三九在医药行业内并购成功率高达70%，而非药业行业这大半以失败告终，扩张之初，企业负责率为19%而到1998年负债率已高达80%就可以看得出来。
这些年接触了自媒体看了很多书，越发觉得“技多不压身”这句话并不是那么准确了，“极多”很多时候只能做锦上添花之事，但是这个“景”却才是最关键的，如果没有你一个强有力的能力那么再多的“花”也就只能是放着。
所以我现在时常告诉自己，不要想着什么都会，也不要羡慕别人什么都会，选好自己想要的然后认真专注的走下去就好。
书中提到三九集团的赵新先和华润的宁高宁在过去的很多年里有着很多相似之处，比如同样是直属国资委的大型央企，同样是狂飙突进的并购典范，同样的收购轨迹，但最后的命运却截然不同。
吴晓波老师用了孙子兵法里的一句话来总结“人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形。”
这句话的意思大概是说，人们知道我克敌制胜的方法，却不知道我是怎样运用这些方法制胜的。
赵新先是一个有战略面对市场能直接迅速做出反应的人没错，但是却在执行上没能一步一个脚印的走下，而宁高宁却不一样，他不但有战略还有实际还有对前景的一个预估预判断也给给自己设置的止损点。
所以最后三九失败了，华润成功了。
这也告诉我不要学到一个东西就立马去用，你要搞清楚原理和真正的原因后才能去做，不然其结果有可能就是截然不同的。
古语云“知其然而知其所以然。”也是这个道理。
网友评论