公司的存在，不是为了实现自己的个人抱负，而是为了守护员工的生活，给他们带来幸福的人生。这才是公司的使命，这才是企业经营的意义。悟到这一点，下定这个决心时，我如释重负，犹如拨云见日一般，心中透亮了起来。于是，我心思一转，确定了公司的使命：追求全体员工物质和精神两方面的幸福。
这是今早阅读到的一段话。
在饭店即将要开业之时，这话里更是让我坚定了内心的一些想法。
从两方面来说吧。
先说物质。
员工帮你干活，首先不能亏待她们。
1.工资不低于当地水平。
2.额外应当有激励制度，例如每月评选最佳表现员工发放奖金。这个评选，肯定是顾客投票，顾客满意，企业才能发展。
3.餐饮业法定节日很难同步放假，若不放假，假日补助必须有，这样员工才不会忿忿不平。
再从精神层次方面推动。
1.打造企业文化，平日里多开会，多总结，不断灌输团队理念。
2.鼓励员工多看书多运动，提升自己。
我有一个设想，让他们运动打卡，发群里。每月能坚持20天者，都有奖励。
要求不高，每天散步快走两三公里即可，重在坚持。
若是自己没空，让孩子家属打卡都行。一个家庭，彼此都是互相影响。一个人积极主动，阳光向上，他必定可以带动整个家庭的能量。
家庭氛围和谐的人，没有乱七八糟的事情缠身，工作起来必定心无旁骛，这样对企业发展有利。
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