我们学习时，不仅仅是学习表面的知识，而是学习知识背后的底层规律，即这个知识怎么来的？学完之后多思考这个知识还能用在什么地方？
这样读书虽然慢，效果却是惊人的。
任何一门学科都是为了解决某一问题而产生的，而很多问题的解决方法底层逻辑都是共通的。
多培养自己的这种思考能力，不断深入学习，才能让学到的知识对我们产生真正的改变。
善于总结，带着解决问题的目的去读书，往往能学到真知识。
知识只有帮助我们解决问题才叫知识，否则只能叫信息。
工作中，有些人进步神速，有些人十几年如一日地重复着昨天，最根本的原因就在于他们善于总结，善于吸收优秀的思想，再加工成自己的。
多花时间学习，他们如何思考问题，为什么做出这些决策？把好的方法写下来，总结成一套自己的方法。
猎豹创始人傅盛曾在一篇文章中提到，在公司做会议纪要对他的快速成长帮助很大。
当年，傅盛在周鸿祎的3721公司工作时，第一次跟着周鸿祎开会就被安排去做会议纪要。
他不是简单罗列，而是看着这些内容思考为什么周总要说这些话？他的目的是什么？慢慢梳理出周总没有说出来的话。结果，当天傅盛整理会议纪要忙到凌晨三点钟。
之所以花了这么长时间，不仅是因为会议内容分散，而且是因为傅盛没有像别人一样简单地罗列领导开会时讲的内容，而是对着看似很散的会议纪要思考：周总为什么要说这句话？他为什么又从这个话题跳转到新话题，这个背后的逻辑是什么？他真正想表达的是什么？……在这种反复推敲和打磨的过程中，傅盛逐步梳理出了周鸿祎没有直接说出来的逻辑。
整理出来发送给其他同时，周总看完十分赞赏，当即决定以后的会议纪要就交给他了。
周鸿祎看到傅盛做的会议纪要后，十分赞赏，当即就安排以后的会议纪要让傅盛承包。几年后，奇虎内部有人认为，在公司里能和周鸿祎进行思维对话的只有两个人，其中一个就是傅盛。
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