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关于领导决策认证体系的5点认知

关于领导决策认证体系的5点认知

作者: 艾小夕说 | 来源:发表于2018-07-22 13:06 被阅读6次

    0720每日打卡

    学习傅盛《如何构建一个助你决策的认知体系》,输出:

    01得信息者得天下

    在这样一个信息超载的时代,我们缺少的是正确输入信息的方式,缺的是快速筛选有价信息的技巧,缺的是对海量信息的提炼能力,思维判断能力。如果说,曾经信息的获取是一部分人先富起来的秘码,那么现在思维升级的时代来了,以信息为基础构建的头脑风暴将进行巅峰对决。因此有效利用信息者始终先人一步。

    02聚集势能放大优势

    我们都知道,动能和势能是可以相互转化的。只是目前多数可能还处于动能期,要经过量的积累,才能达到质的跃升。这是普通人聚离大咖的距离。

    03单点突破 触发生长力

    单点突破放在行业发展的大趋势下,也许真的不能成就什么光辉业绩,又或如网红昙花一现。但见微知著的内生动力是任何个体不可或缺的。

    04技能无他,唯手熟尔

    技能是可以在短期内通过刻意练习提升的。尽管如此,想要习得的专项技能还是比比皆是,时常处于什么都会而又什么都不精的状态,纵观自己,犹如一只板板皆短的木桶。从现在起,做一个买油翁,习得打油好手艺!

    05知人善用的领导艺术

    人是最根本的生产力,用人问题从来都有大学问。古话说:用人不疑。简单四个字,包含识人、信任、驾驭能力的博弈。本文写道,“找到关键人”,“传达认知”,总结起来,就是知人善用。

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