以前看《金字塔原理》的时候,并没有想过读了这本书要用在哪里,只是觉得对写作有帮助,所以对该书后半部分界定问题和分析问题没有加以重视。
直到两年后一次上司丢过来一个项目,要求在一个星期之内解决该项目杂乱不堪的现状,并快速赶上原计划进度时,才想到界定问题和分析问题的重要性。于是重新翻开书,仔细读过,再试着复述。当有些理解的时候,我拿着书中的方法,来界定项目中的问题。把每个问题一一界定清楚后,我用逻辑树查找问题的根源,并找到了解决方法。总算在一周内解决了该项目的绝大多数问题,并制定了新的进度计划。项目最终以超过原计划一周的进度顺利完工。
这是第一次真正规模的带着问题找知识的经典案例,尝到了预先进行知识储备的甜头。
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