1.三点支撑，想起老板Jean说的三个维度的坐标思考方式。遇到一件事，想要表达一个观点，你要抽离出至少三个小我去思考。Jean是从时间，空间，（古今，中外，）。刘润老师去在追求一个结果的时候，他从来都不会在结果旁边找原因，而是考虑到滞后效应，会往前看更远，去找关键的三个维度的原因去支撑。比如刘润老师要找到公司发展的核心存量是声誉，他没有就近去找营业额，利润，成本等原因，而是往前再拓展到学识，作品。“声誉-(+)>学识-(+)>作品-(+)>声誉”，一条增强回路，浮出水面。同时刘润老师决定，用公众号、微博，以及后来的抖音这三个因，共同推动声誉这个飞轮；用商业咨询、企业家社群、企业家私董会这三个因，共同推动学识这个飞轮；用线下大课、5分钟商学院线上课程、图书出版这三个因，共同推动作品这个飞轮。
刘润老师润米咨询增长飞轮
以上摘自得到刘润老师商业洞察力30讲。
2.反思我的系统核心存量是什么，关键因果链又是什么，你的增强回路，调节回路是什么，你的哪些努力，结果不在原因附近，你在推动你的飞轮飞速旋转吗？
3.你的人生加速轮系统具备自适应性吗（遇到突然骤然变化的情况可以快速调节适应吗？），有活力吗？（刘润老师用的是自组织性，我更喜欢用活力和创新来表达），逻辑层次清晰吗？（整体分解到局部来抗击系统整体的风险风暴）
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