晨会复盘
今早的晨会,甜风老师带大家继续探讨个人品牌里的定位问题
用黄金思维圈why-what-how来讲,如果说why是讨论我们为什么要去做个人品牌,那么what是它的第二圈,也就是定位定什么的问题
关于定位的选择,甜风老师有分享一个很重要的原则就是,没有累积的事情再容易也别做,正如桂娟姐提到的竹子定律,在那些有复利的事情上,我们才能去期待拐点的出现,即使这些事情它们做起来不是那么容易
具体定位的方法,需要基于我们对自身特点的了解和挖掘,结合类似一些爱好、能力、价值的三叶草模型,进而寻求到一个我们能力和市场之间的最佳契合点
在对待「累积」这件事的态度问题上,我们经常会听到这样一句话是说
人们总是容易高估自己一年能做到的事,而往往低估自己五年、十年能做到的事
这样的话,是在提醒我们要正确看待「累积」的价值,以及长期主义眼光来审视当下所做的事情
其实在这个问题上,也引起了我的一些深刻思考,或者说,我们每个人都应该认真思考的一个问题:
我到底是工作了十年,还是一年工作经验复制了十年?
觉得这个问题的本质是引导我们去思考,比起我们去回想“如果个人品牌这件事早几年去做会怎样”,我们更应该去认真反思的是,自己过去所做的事情对我们自己到底有没有成长性,以及,我们自己在这些年里有没有主动地去寻求一些突破和改变
关于个人品牌的累积,我们也都听过一个叫做10000小时的理论,最近我有看到一个听起来好像更容易去践行的「最短验证定律」,就是说,可能不需要10000小时,也不需要1000小时,而是100小时
为什么是100小时?100小时每天1小时就是3个月,也就是说,如果我们能在一件事情上每天认真投入1个小时,3个月就能有所收获和看到一些有反馈的效果
或者说开启了一个不错的入门
所以,我们可能先不用去想听起来就让人怯步的10000小时怎样,首先认真坦诚地问问自己,如果一件事,需要每天1小时,坚持三个月,我能做到么?或者这样听起来,比起10000小时,从100小时来看是不是更容易让我们有点信心地去迈出第一步?
永萍姐分享时说到,个人品牌为什么要去做,因为它会让我们一直有事去做
是的,个人品牌这件事会倒逼着我们成长,而它,也是一条永无止尽的成长之路
最后,想用种树理论和大家一起共勉,对于那些你觉得真正有价值的事情来说,永远记得一句,不在早晚,而在行动
从当下开始
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