原文选自《精要主义》P124-125
R:原文片段
公司独树一帜的真正机会在于，要做其他公司不愿意做的业务：展示设计。专注做别人不做的事情，使他们能够创造知识、工具和专业技能，让自己成为全球会展业务的领头羊。但是，要做到这一点，他们不得不放弃其他一切机会，就算是在经济不景气的时候，就算面对有偿工作，也必须如此。要独一无二，这就是代价。换句话说，他们必须更加挑剔地选择自己要承担的业务，以便把所有的能量集聚到自己的专长领域，把它越做越好。
当机会向你走来时，不妨用以下这种简单、系统的流程来执行精挑细选的标准。第一步，把机会记下来。第二步，写下3条“最低标准“，如果这个机会要进入考虑范围的话，就必须达到这3条标准。第三步，写下3条理想的或“极端标准”，如果这个机会要被考虑的话，也必须满足这3条标准。按照这个流程，一旦这个机会不能满足第一组标准，那么答案很显然就是NO,但是如果它不能满足3条极端标准中的2条，答案依旧是NO.
I:原文拆解
公司为了成为展会设计领域的领头羊，必须放弃掉其他可能的一切机会，专注做别人不做的事情，而这需要付出一定的代价，在这个过程当中，为了能够保证将所有能量集中在专长领域，可以按照一套简单系统的流程来作为选择的标准。
1、记录下当前存在的机会；
2、写下3条最低标准，判断机会是否能达到这3条最低标准，达到保留机会，达不到舍弃掉这个机会；
3、写下3条理想标准，判断由最低标准筛选出的机会是否符合理想标准，符合保留机会，不符合舍弃掉这个机会。
这套选择的模型不仅适用在公司判断机会的标准，对个人在发展过程当中，甚至是每一年每一月每一天做或不做某事的选择也无比适用。这套机会的选择标准不但大到对机会判断有用，小到对规划每日日程清单也很有效。
A1:联系过往经验
人每天都面临着很多机会，有些机会可能我们把握住了，而有些机会就在我们的犹豫徘徊中溜走。我在读第一的时候，学院的一个师姐跟我说有一个家教的工作，每周周末两天只要教小朋友1个上午的时间，就能赚到100块一上午的费用。刚好我是第一时间知道这个消息，但当时我已经在学院对面的中餐厅找到了服务员的工作，如果我去了家教势必不能去中餐厅兼职，而且我在学校的社团里还有很多事情需要忙，最关键是我自己不太自信，害怕自己做不好。
当天还在思考当中的我，便把这个消息回宿舍跟舍友们说了，然后有一个舍友立马决定去应征，结果被选中了。在后面的中餐厅兼职当中，我无数次后悔自己为什么不第一时间去尝试一下家教，起码家教的工作比起中餐厅的纯粹劳力的服务员工作强多了，薪水又高时间还短，这样既能赚到生活费还能有多余的时间做自己喜欢的事情。
A2:规划应用
目标：每天运用片段中的选择机会的标准判断自己面临的机会。
行动：
1、列出当前的机会
2、列出3条最低标准；
3、列出3条理想标准
4、通过2和3标准的判断，确定接受机会或者放弃机会。
例如当有新的写稿合作机会找到我，一个月要求写30篇稿子，每篇稿子50元1500字，此时不知确定是否接受，便可以采用机会选择标准的模型进行判断：
1、列出当前的机会：30篇1500字的写稿机会
2、列出3条最低标准：
A每篇稿子从写作到编辑完成时间不能高于2小时；
B写稿收入不能低于1500元；
C一个平台一个月的稿量不能高于35篇。
根据对方编辑提供的机会信息，当前的写稿机会刚好符合2中最低标准的所有情况，于是当前机会尝试接受，进入到理想标准判断；
3、列出3条理想标准：
A每篇稿子从写作到编辑完成时间控制在40分钟内；
B每篇1500字的稿件费用200元/篇；
C平台可以持久签约，期限一年以上。
每篇稿子成稿可以控制在30分钟内，但加上图片编辑及排版编辑，基本上一篇稿子耗时大概1小时左右，但一篇稿费太低，只有50元。对比手头其他的稿费高稿量少时间短的稿约，当前机会不符合理想标准中的A和B。哪怕C对方编辑确认可以签约一年以上期限，此时如果选择保留该机会，势必挤占其他的稿约，于是当前机会自己应该放弃，或者为合作负责人推荐靠谱的撰稿人。
店小二
2017.12.20
修改
I:原文拆解
公司为了成为展会设计领域的领头羊，必须放弃掉其他可能的一切机会，专注做别人不做的事情，而这需要付出一定的代价，在这个过程当中，为了能够保证将所有能量集中在专长领域，可以按照一套简单系统的流程来作为选择的标准。
1、记录下当前存在的机会；
2、写下3条最低标准，判断机会是否能达到这3条最低标准，达到保留机会，达不到舍弃掉这个机会；
3、写下3条理想标准，判断由最低标准筛选出的机会是否符合理想标准，符合保留机会，不符合舍弃掉这个机会。
那为何要采用这套模型来进行机会判断呢？这样模型的好处在于能够快速判断出公司所面临的机会，通过三个步骤7个问题的追问，让机会的适合度第一时间被比较准确判断，能够减少实际保留机会的试错成本。
这套选择的模型不仅适用在公司判断机会的标准，对个人在发展过程当中，甚至是每一年每一月每一天做或不做某事的选择也无比适用。这套机会的选择标准不但大到对机会判断有用，小到对规划每日日程清单也很有效。
A2:规划应用
目标：每天运用片段中的选择机会的标准判断自己面临的机会。
行动：
1、列出当前的机会
2、列出3条最低标准；
3、列出3条理想标准
4、通过2和3标准的判断，确定接受机会或者放弃机会。
例如当有新的写稿合作机会找到我，一个月要求写30篇稿子，每篇稿子50元1500字，此时不知确定是否接受，便可以采用机会选择标准的模型进行判断：
1、列出当前的机会：30篇1500字的写稿机会
2、列出3条最低标准：
A每篇稿子从写作到编辑完成时间不能高于2小时；
B写稿收入不能低于1500元；
C一个平台一个月的稿量不能高于35篇。
根据对方编辑提供的机会信息，当前的写稿机会刚好符合2中最低标准的所有情况，于是当前机会尝试接受，进入到理想标准判断；
3、列出3条理想标准：
A每篇稿子从写作到编辑完成时间控制在40分钟内；
B每篇1500字的稿件费用200元/篇；
C平台可以持久签约，期限一年以上。
每篇稿子成稿可以控制在30分钟内，但加上图片编辑及排版编辑，基本上一篇稿子耗时大概1小时左右，但一篇稿费太低，只有50元。对比手头其他的稿费高稿量少时间短的稿约，当前机会不符合理想标准中的A和B。哪怕C对方编辑确认可以签约一年以上期限，此时如果选择保留该机会，势必挤占其他的稿约，于是当前机会自己应该放弃，或者为合作负责人推荐靠谱的撰稿人。
可控：制成excel进行模型判断，并在后面写上达成的大概几率。
网友评论