我认为工作可以简单分为两类：活动类和文档类。活动类主要是指组织会议、培训讲座等；文档类主要是指拟定内部招聘方案、绩效访谈方案等。“高质量”工作包括以下几个方面：
1.以终为始的思想：这是前提条件，即了解每项工作的背景，也就是它的出发点，这样就会在头脑中有一幅大的画面，不在拘泥于具体的形式，而是会去思考：我怎样才能达到这样的目的？避免"所有的标准动作做到位即圆满”的思想；
2.清晰的目标和计划：这是效果保障，具有承上启下的作用，将最终目的转化为可操作的具体目标和行动计划，这样才能通过行动去推进最终目的的达成。例如举办组织氛围的系列沙龙讲座，持续周期长，涉及人员和地域多，这时就要把每个阶段涉及到哪些人、讲师需要哪些信息等全都梳理清楚，并需要制定每个阶段的行动计划并落实，这样才能保证整个项目圆满完成；
3.高质量的成果：这是核心衡量标准，即圆满的达成目标。如果想获得高质量的成果，就必须要具备扎实的专业技能，例如画内部项目招募的流程图时，用Visio而非用简单的框线图，同时要非常清楚每个图形的含义及动作之间的逻辑关系；
4.注重工作效率：工作要在特定的时间内完成，要具有时间意识；
5.知识沉淀：在工作中遇到的任务，或简单或复杂，有成功也可能有失败，但是每一项任务都是有特色的，在任务结束后需要复盘，把这项任务执行过程中的经验教训进行总结提炼，以便对以后的工作进行有效指导；
6.其他方面：沟通协调、信息的及时有效传达、换位思考等是每一项工作都不可或缺的，对这些细节也要特别注意，避免因细节问题导致效果打折。
2018.9.22 你会工作吗？
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