老板是个台湾人，温和的外表掩藏不住严厉的内心，对事业执着，对我满怀期待，可是我的表现，总让他失望，不时找我谈话，我的手上做的实验价值上万，所有的工程项目以数据为依据。所有的项目能否成交，就看我拿出来的数据，进度，谈判都与自己的岗位有着重大关系。
我多少次感受到它的重要性，只是很少把心思放在工作上，他从我的动作，眼神里觉察出，我在强迫自己被动的接受任务，任务式的完成，没有用心去做出不了好的东西。
强迫不来。
这是一个人的态度问题，对工作不上心的态度别人是无法帮助的，只有靠自己去端正，调整。
他亲自指导我用电子表格把实验的目的，要点列下，本是我自己就要搞定的事情，这种被动的局面让他觉得很生气，还有许多的细节没有完善，还需要他一一指出，修改。
回想这半年来，在工作上，从来都是心不在焉，不在状态，这种局面很被动，如果长期下去，就是消极对待。
强迫自己爱上这份工作很难，环保，为什么说是自己毕生追求的，感兴趣的，自己选择的行业，却无法深入呢？
有同事的支持与指导，有对基础专业知识的了解，有一定的工作经验，对对工作负责的态度，唯独缺乏了对它的专注和深入。
在以往的工作生涯中，同事的反馈中，对工作的热爱并非没有，常常自愿加班加点，学习看专业知识，而且从不抱怨环境差，从不怕吃亏，从不怕辛苦。
关键是没有效率:
1.体现在做事情的思维思路，对事情的做法，思维模糊，不明确重点，即目标不明确。
具体例子，为什么要做一件事，背后的意义是什么，本质是什么？没搞清楚的情况下，凭感觉做事，容易迷失方向，走形式和过场。
所以在以前的公司，老总会让自己问一问为什么？让我问问具体要达到什么目的，再展开行动。
仅仅知道目的是什么，还不够，还需要对一件事的方式方法，通过什么方式方法去做到？朝着目标去做？
这是自己不愿意去想的，所以在污水站的时候，同事问我，把一个项目的每一个步奏想清楚，为什么这么做？把每一步的意义弄明白了才去做，不要做了之后又重新来过，在很多时候的工作中，我又重蹈覆辙。
别的的同事，对自己的工作会进行复盘，找到更好的解决问题的方法，会做反思这一步，而我每天机械的重复重复再重复，这在一年前的时候老板已指出。
一个人的思维不能总是一成不变，是要改变的，固定死了肯定会导致一个人停下来，而什么都不愿意做。
同事在我身边明示暗示了很多次，我还是听不进，这说明对事业的追求没有足够重视，问自己，把时间花在了哪里？是什么让自己如此感兴趣，把它都晾在一边不管不顾？
当然在工作中并非一无是处，对工作的负责，和同事相处不计较，等等。
如果说这是一种付出型的人格，背后掩藏的动机是:被需要。
我希望获得的反馈是自己有被需要的满足感，付出太多时间在取悦别人身上，所以我总是在满足别人的需求，考虑别人第一，我放弃了自己的需求，这是不是就不愿意花费时间在本职工作上的核心原因？
我愿意为了获得别人的认可，对别人产生重要性，而花时间在关注别人的需求上，把自己丢失了？这恐怕是一直在寻求从小开始内在的匮乏感。一直为了获得外界关注和认可而活，而忽略了内在的本我。
如果有一天，我为自己而活，认清我是谁，我要做什么样的工作？如果有一天，我懂得取悦自己，就一定会为了实现自己的目标而不在乎别人怎么看，赴汤蹈火，在所不惜，不一定每次都能成功，但是能勇敢面对每一次的挑战。
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