战略 = 销量 = 用户价值 x 商业效率；
用户价值 = 产品价值 / 产品价格（用户的成本：全生命周期成本）
产品价值 = 产品力 x 质量 x 品牌
产品力 = 选型设计 + 功能配置 + 性能参数； 质量安全成本，产品力可以升级，可OTA；
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服务： 交付 维修保养 用户运营 好的服务生成用户口碑，进入良性循环。
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1.公司战略:要做一个能解决用户问题又能挣钱的产品，既具有用户价值和商业价值的产品。 产物:BRD文档 2.产品需...
企业核心能力要支撑战略，战略定位于不同细分用户，就决定了用户价值特征，决定了组织的业务模式，产生了独特的交付产品，...
制定用户体验战略的价值 成功用户体验的基础，是一个被明确表达的战略。知道企业和用户对产品的期许和目标，有助于促进用...
产品的核心价值就是战略层面包含的目标，也是最基本的底层支撑。简单的来说，产品的核心价值在于解决用户的问题，只有切实...
用户体验五要素 战略层范围层结构层框架层表现层 1、战略层明确产品的定位和方向以及产品可带来的商业价值； 2、范围...
对于任何一家互联网公司产品好是立足之本，产品的可用性和易用性并为用户持续输出价值是生命线。 产品战略-爆品战略！ ...
价值说的基本观点是:战略管理是价值创造的艺术，价值由企业创造，以产品为载体，靠顾客认知。以此理论制定战略，就要有效...
产品定位：用户、场景、价值战略定位到产品落地项目：WBS，资源安排软件工程：需求范围、概要方案、详细开发方案、开发...
一、战略和文化是什么？ 我经常在想“战略是什么”，我觉得“战略就是客户价值”。战略离开客户价值，其不成为战略。客户...
本文标题：战略分析：战略 & 用户价值 & 产品价值 & 口碑
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/samfgctx.html
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