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陈文豪:用宏伟蓝图来运行当下平凡点滴

陈文豪:用宏伟蓝图来运行当下平凡点滴

作者: 陈文豪 | 来源:发表于2021-01-05 13:46 被阅读0次

    收获:人生就是当下

    感悟:体验当下才是人生。

    活在当下,与当下临在,你会体验到无比的幸福块乐!

    用相信用极致的宏伟蓝图愿景运行当下饱满平和点滴!

    陈文豪:用宏伟蓝图来运行当下平凡点滴

    人为什么会焦虑,大家也没认真思考过这个问题。

    人之所以焦虑,就是因为没有活在当下。还是活在不确定的未来。

    不确定的未来核心是对自己的宏伟蓝图不够确定。

    很多人会说现代人的压力很大。我跟你说每一个时代的人都有每一个时代的压力。所以这个问题无需讨论有没有压力。

    我们尽可能把不确定的因素变成确定的,具体如何操作?

    大家坐高铁的时候是什么样的感觉?就比如,从广州回到湛江。这一段行程就像我们的人生一样。

    我们在广州坐上高铁的时候,我们就很安心就知道一定会抵达湛江。为什么会很安心?

    核心就在于,我们相信高铁确定能够让我们安全抵达湛江。

    我们设定的目标之后。我们就开始启动。这个过程你无需担心你,只要按照步骤走就可以了。

    宏伟蓝图,体现的是塑造价值的能力。当你描绘的蓝图让员工相信养合作伙伴,相信让政府相信你就能成功。

    现在回归到以人为本的时代。所有的生意都是通过人来完成的。你要把人长得在一块实现变现。就需要描绘宏伟蓝图的能力。

    描绘宏伟蓝图,你必须要描绘的很清晰,鸣鸟。让人一听就极其兴奋,一听就很有感觉。

    宏伟蓝图的,描绘需要做到以下三点:

    第一,非常明确。

    什么叫非常明确,那就是数字化。

    你是做女装的。就描述第一年市场占有率达到10%,做20亿。

    这样跟着你的加盟商他就知道你的目标是要做20亿,就知道跟着你混就能赚到钱。才有动力加入你的组织。

    第二,非常形象。

    什么叫非常形象。也就是每一个小阶段都能用一个很有感觉的东西来描述。

    把每一个阶段的目标进行分解。然后直到拆封到最小的点为止。

    您是做直播的。2021年的目标是做20个亿。培养100万主播,帮助五亿人成功。

    你就把这20个分解到100万主播,每人只需完成200万就可以实现年度目标。

    然后把这200万拆分到每一场的具体数据。就这么简单!

    第三,超级奖励。

    什么叫超级奖励。也就是你要根据不同的阶段给到他的奖励超过他的预期。

    比如干得好的直接送劳斯莱斯。干得好的直接送宾利。干得好的直接送别墅海景房。

    干得好的直接配置漂亮的小姐姐。这些都是超预期的奖励。

    必须知道,重赏之下必有种勇夫。

    当然奖励需要根据人的两大需求。一个是灵魂需求,另一个是现实需求。

    奖励灵魂方面,就是让他灵魂有归宿,让他找到家的感觉。等于你们把他们的魂都给收了。

    现实奖励方便,就是让他有房有车,让他很有成就感,让周围的人对他们产生崇拜感。

    就像很多人为什么愿意跟我混?核心就是跟着我混,他穿的用的都是很有感觉的。

    人跟着你混能够让他收入提升,然后形象提升,气质提升。他只要走在人群中,就立刻能够把周围的人给降服了。要的就是这种感觉。

    如何描绘宏伟蓝图,把核心3点已经分享完了。

    这个时候很多人跟我说,豪哥,我也知道通过宏伟蓝图来塑造价值很重要,我也会塑造价值了。可是我讲的话,别人就不信。

    来,阅读到这里的朋友,请问这种情况有还是没有。

    我接下来要讲这个点,你去新华书店放10,000本书里都找不到。因为写书的人没做过商业领袖,他不知道领袖是怎么立起来的?

    你系读过研究生博士,那些教授也交不了你。因为这些人从来都没有做过企业,他不知道企业是怎么运作的?更加不知道领袖是怎么立起来?

    当然领袖也不会告诉你,因为他不想多一个对手,能理解吧。

    所以就没人说,只有我敢说敢分享。我不怕有对手,我曾经在多次的论坛上分享过,我此生就是要照出更多伟大的企业家。认同的点个赞。

    核心是一个点引爆。那就是在塑造价值的过程中,你要从骨子里坚定地相信自己说的话。

    佛祖坚定地说我要度众生。所以佛祖就有20亿的圣徒。

    上帝坚定地说我要神爱世人。所以上帝就有了25亿信徒。

    毛伟人坚定地说要解放全世界,所以最后解放的中国。

    我大学毕业二十来岁开始做业务员,一直都是顶尖的传奇。

    在中国这片土地上,普通人收钱,高手是收心,我是收魂。

    我不收钱,也不收心,直接把你的魂给收了,只要你跟我谈判完,你就觉得我的东西是全世界最好的。

    十几年前我首次做电器业务的时候,那时候事去郑州出差。

    当时给我印象特别深刻的,是跟一位女老板的谈判。

    这位美女老板问我,小陈,你的产品怎么样?

    我说张姐,我们十几万的套餐,有一百多万的套餐,有1000多万的套餐。初步相识,如果我把最贵的套餐卖给你,你到时候卖得不好,你就不会跟我在做生意,你也不认我这个弟弟了。

    我说张姐你就定这个系列。这个系列是我们所有经销商公认最好了,只要一做就赚钱。你把这个系列做好了赚钱了,我们再谈后面的合作,你看好不好。

    后来张姐,说你确定?

    你看我是怎么说了?

    我说张姐我敢以我一年的薪水作为保障。如果你定了这个系列卖得不好,我一年的薪水35万全给你。你看行不行?

    张姐,一看我这么确定,直接就跟我合作了,后来也成为了我们当地最大的经销商,一年的销售八千多万。

    后来我招员工也是这么招。后来我找合作伙伴也是这么操作。

    你就明白了,只要你敢确定对方,就敢跟你合作。

    你就明白为什么无数的人产品卖不好,核心,就是不确定。

    研究明白,为什么无数的人赚不到钱,核心就是不确定。

    我跟你说你,其他都不用学,你只要把这个点给解透了,直接让你成为领袖之才。

    互动:有效的一定是大道至简,一做就有结果,你说呢?

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