管理因为其复杂性，足够藐视简单的定义。我们在伦敦一个专业社会会议上遇到过一个高级专家，在他眼里，管理和简单的定义没啥细微差别。他总结了他的观点：“管理就是踢屁股。”管理者提供所有的想法，而底下的人就只是负责执行。这个对于产品是芝士汉堡的行业可能行得通（体力劳动者），但是对于脑力劳动者而言是行不通的，在那种环境下每一个人都必须让大脑运转起来。你也许可以通过“踢屁股”来使员工积极一些，但是不可能使他们更有创造力，发明能力以及创意性。
即使在人们后面“踢屁股”可以在短期提高生产力，但是在长期看来，这是不可行的。没有什么比员工自己动力不足，需要老板不断“踢屁股”更让员工感到气馁了。
这样的管理方法最让人悲催之处在于，其实它是多余的。你几乎很少需要采取很严厉的手段使你的员工持续工作，大多数员工是热爱他们的工作的。有的时候，你也许甚至要让他们工作的更少，这样有利于完成更有意义的工作。（更多内容请关注后续章节：维也纳在等你。）
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本文标题：02管理：傻瓜定义
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