我们是不是每年都在给自己制定年度计划，但到了一年或者是现在过去了半年，但自己的目标可能完成了1/3，或者完成很少。上半年不着急，把希望寄托于下半年，最后几个月冲刺，好像最后一定会发生奇迹一样，但如果计划不落实每一天，不注重当下，真的会有奇迹吗？
我坚持做了几年年度计划，也坚持做月度计划，但一年下来，很多方面和自己的计划背道而驰，甚至是做月度计划，也有很大变化。比如我给自己规定每个月看那几本书，但当我遇到问题了，我去看了其他的书，就占用了我看计划书的时间，我就完不成书单的目标，因为是想解决当下的问题，去看了需要的书。
这让我很困惑，因为我预料不到我会遇到那些问题，而成年人看书是想带着问题去阅读，那我就不计划自己的看书目标了吗?因为计划赶不到变化，不是白费力气吗？不，还是要计划，但要学会缩短计划和替换策略，我的目标如果是阅读8本书，那么一周完成2本阅读量，中间遇到问题，替换其中计划的书籍，总体阅读量不变。这是我以前的按月计划的方式，但我现在想缩短目标，不按年度计划，也不按月度计划，而是用周计划，一周代表我的1月。
时间越长越不容易把控，越容易散漫。年度计划和月度计划时间上都太长，期间容易发生很多变化。而且时间越长，人没有紧迫感，就像小时候做暑假作业，前一个月玩，后面才赶紧做，还觉得自己效率高。
我们都有拖延症，总把重要的事情拖到最后才做，大把挥霍时间，让时间溜走，我们需要打破这种还有很多时间的思维，一年太长，你很容易拖延，如果把一年12个月用12周替代，你会怎样去对待每一天，每一周？
用12周完成12个月工作，这个概念是布莱恩莫兰在《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》中提出的，虽然我在看到这本书的时候第一反应有怀疑，12周能完成12个月工作吗？是不是太夸张了。但后面我阅读中发现是作者想给到我们的几个理念值得学习，我也打算去挑战这种工作法。
1.要有强烈的愿景。
要想在有限的时间里完成自己的任务，你的目标感一定要强。比如你计划在12周减掉体重12斤，不论怎样你给自己承诺这12斤体重一定要减下来，不论用什么方法，你要对这个目标抱有强烈的决定和责任感。
2.分解目标，采取有效策略。
目标有了，但要把他转换成可完成的步骤。就拿减肥来说。我们要减轻12斤体重，分解一周就要减掉1斤，怎样减掉一斤，通过运动加饮食更科学。再分解运动每天跑步几公里，饮食要控制垃圾食品，晚饭热量的摄入，吃低油低盐食物。你要分解到你可以执行的步骤为止，我曾经用3个月减掉过18斤，现在我想挑战用12周减掉12斤，因为本不胖，只是现在想给自己一个挑战。
3.评价执行力。
要完成目标重要的是落实到执行上，所以每天要总结复盘，你的行动完成了吗？他是有效果的吗？他能再改进吗？现在你缩短了目标，不是一年完成减重12斤，也不是3个月，你高兴在什么时间段完成才完成，而是在规定的12周完成，从此刻开始，推算到12周的截止时间，那个时间就是你一年的12月31日，到了那一天，你一年就过完了。
如果你完成了这个目标，你可以挑战下一个12周的目标，在这12周中只设定你最需要完成的1-3个目标，不要设立太多，你会变得高效专注，说不定就会有奇迹发生。我拭目以待，我决定接受这个挑战，在12周完成我工作目标，考试目标。
学会打破思维常规，我们现在的时间越来越宝贵，不要用一年，一年太长，也不要用一个月，一个月太短，用12周去计划自己的生活工作，你反而更精准化的工作，更专注的集中对待目标。
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