这是格式化日更的第627篇文章。
本节思维框架
- 高效阅读四天特训营简述
- 特训营24队的表现
- 特训营的付出及收获
- 利他是最大的利已
正文
1 高效阅读四天特训营简述
2020年02月25日到2020年02月28日,高效阅读四天特训营如期召开,这次特训营的目标是从0到月入5万阅读副业的变现路径。
第一天特训营,镜姐带来了三个方面的内容:
1、无效阅读变现的原因;
2、阅读变现的三个条件;
3、阅读变现的三个层次。
第二天特训营,镜姐带来了三个方面的内容:
1、高效阅读必备的三个能力;
2、15分钟提炼作者写作一本书的脉络结构;
3、60分钟读完一本书的具体方法和模板。
第三天特训营,镜姐带来了三个方面的内容:
1、阅读定位的作用;
2、职业生涯规划;
3、阅读定位。
第四天特训营,镜姐为我们写了一封信,内容为:从0到月入5万阅读副业的变现路径。
2 特训营24队的表现
我有幸担任四天特训营24队队长,24队共有14位学员参与。感谢小伙伴们对我沉甸甸的信任,谢谢你们。
第一天特训营,镜姐给我们留的作业是:为特训营当天的学习内容画一个思维导图。
需要伙伴们做的是:注册“简书”账号;学会使用“思维导图”软件;学会在简书新建文章,并投稿到特训营作业中心。很多小伙伴第一次使用“简书”,第一次使用“思维导图”。
有一位年长的小伙伴,不会使用思维导图,刚开始用笔在纸上画。最后,在自己的不懈努力下,她也成功挑战了自己。在“思维导图”软件中画好了,并投稿到了“简书”作业中心。
非常感谢24队的小伙伴们,他们相互帮助,14位小伙伴都准时提交了作业,无一例外。第一天特训营,24队收获了3个“最佳作业”光荣称号。第一天特训营下来,小伙伴非常开心,因为他们都被自己颠覆了。成长本身就是对自己最大的奖励。祝贺小伙伴们!
第二天特训营,镜姐给我们留的作业是:使用“60分钟高效阅读模板”,阅读《影响力》一书,并写1000字到2500字书评,这是一个大作业。很多小伙伴一生第1次经历1天阅读1本书并写书评,难度真的很大。
24队共有10位小伙伴提交了作业,位于所有队之首。第二天特训营,24队收获了1个“最佳作业”,1个“优秀学员”,优秀学员获得了100元稿费,其书评上镜姐公众号。说明一下,“优秀学员”只有第二天设立了此奖项。小伙伴们再次被自己颠覆。
第三天特训营,镜姐给我们留的作业是:为自己画一张职业生涯规划图。这个作业最挑战,因为时间太有限,以前我们都没有意识去思考这个问题,而现在给大家思考的时间太短。即便这样,24队共有9位小伙伴提交了作业,依然位于所有队之首。第三天特训营,24队收获了2个“最佳作业”光荣称号。
第四天特训营,镜姐没为我们留作业。
四天特训营下来,24队因为优秀,退学费的有6位小伙伴(实际漏了几个小伙伴)。为24队所有小伙伴们点赞!
3 特训营的付出及收获
特训营我的付出及收获,总结为四个方面:
1)竭尽全力为24队的14位小伙伴服务。从睁开眼睛的那个时刻,到她们休息,我一直为他们服务。这四天来,把很多注意力放在了特训营。由于疫情,我被困四川没能回乌鲁木齐。白天尽力陪家人,晚餐后才属于自己的时间。
这个过程中,我收获了耐心和激情。无论小伙伴遇到什么问题,我都耐心地帮助她们。另外,正是这样一份担当,我保持了最近一段时间最大的成长激情。
2)把镜姐每天的分享语音整理为文字版,分享给小伙伴们。整理工作每天需要花费一、两个小时。
这个过程中,我收获了利他精神及最大的成长。虽然镜姐的课程是语音课,但是,文字版可以让小伙伴们永久保存。每当我发文字版时,小伙伴们都真诚地感谢我,能感受到他们非常需要。另一方面,整理过程让自己更好的吸收课程内容。每天的整理工作,让我真正感受到:利他是最大的利已!
3)作业一天没落下。整理完镜姐的语音分享后,我才静下来开始自己的作业。由于白天时间是家人的,所以,我对自己的要求是睡觉前完成作业。写作业,经常到凌晨一点,甚至到凌晨两点才能睡觉。
这个过程,我收获了自律。晚睡早起,已变成生活的主旋律。正是这一份自律,消除了被困四川的焦虑,疫情当下的焦虑。是的,成长是消除焦虑的最佳方式,没有之一。
4)特训营的第一天,我受镜姐邀请在特训营为所有小伙伴们分享了自己的成长经历,这相当于一次大复盘。这篇文章也算一次复盘。复盘是一个阶段的终点,是收获的时刻,是最开心的时刻,也是另一个阶段的起点,是成长的新起点。
4 利他是最大的利已
无论是工作中,还是生活中,总存在两个思维的人:经营者思维和消费者思维。有的人仅用消费者思维要求自己,而有的人总是用经营者思维要求自己。相信不同思维的人收获不同的人生。特训营也不例外,存在经营者思维的学员和消费者思维的学员。
如果我们仅是消费者思维的学员,我们觉得累了,觉得作业太难了,因为一点特殊情况,很容易放弃。因为成长本来就是反人性的,总会离开我们的舒适区。而且放弃不会让我们付出很大的代价。
如果我们是经营者思维的队长,就不一样了。比如,我是14位队员的队长,每时每刻,我肩上都有责任。我要是不完成作业,14位队员怎么看我。14位队员是付费进来学习的,他们给予我沉甸甸的信任,我怎么可以说放弃就放弃了呢。作为队长,我不仅操心自己的作业,还要思考引领他们。让他们能为自己所在的队感到骄傲。
很多大佬的一句共识:利他是最大的利已!
这次特训营,在我们24队,我相信收获得最多的,还是我。恭喜自己!姑娘,加油!
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