最近，总是听到一些老板在叫苦说：
“唉呀！现在的员工真不好弄，假放了，工资奖金也发了，可就是不好好干活。交待的事情总是出现问题，还说各种理由。”
在看了《驱动力》这本书之后才明白，原来是驱动力出现了问题。
作者丹尼尔.平克认为不能仅仅靠奖励、靠惩罚去驱动一个人的行动，这种理论对于现在的社会已经不适用了。
他指出通过奖励和惩罚的驱动力存在的6个问题：
1、奖励会让一个人做事的内在动机消失；
2、奖励会让一个人短期表现变好，长期表现变差；
3、奖励会扼杀人的创造性；
4、奖励会抑制善行；
5、奖励会让人上瘾，一旦失去，就会失去动力；
6、奖励会滋生短视思维。
现在社会的工作复杂性要求我们去创新，想要让人更好努力的话，最好的方法就是去激发他的内在动机。
因为内在动机是每个人从心里面自发地的一种动力。
知道自己想要什么，会去主导自己的人生。
这种动机是从心里面自发地想要学习、想要创新，本来就希望自己的生活变得更好。
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