八月哥 |文
8月 24 日，就在两天前，中国市值最高的教育龙头企业“好未来”迎来了 15 周年庆典，与经常见到的大场面甚至略显“浮夸”的土豪公司不同，好未来的庆典显得非常朴素。
上午 9点半，在中关村丹棱soho，好未来创始人兼CEO张邦鑫拿起话筒发表了一席周年演讲，内容简单，言语平淡，只是再次强调了好未来的全新定义。（详见前文张邦鑫在820WWEC教育者大会演讲：重新定义好未来。）
其间，好未来遍布全国的近 3 万名员工通过直播的方式参加了此次庆典，然后，然后就没有了...
确定？
是的，确定，真的没有员工表演，没有激动人心的抽奖，没有感激涕零的讲话，没有发自肺腑的感言，张邦鑫讲完话后，大家就各自忙去了。
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以下是张邦鑫讲话要点
本文合计2433个字
◆教育的三种分类
中国有三种教育，这个张邦鑫在前两天的820峰会上也有分享，我没有作为重点，搞教育的应该都懂，第一类叫家庭教育，第二类叫学校的教育，第三类叫课外的辅导。
这三类对一个人影响最核心的首先是家庭教育，父母对孩子的影响是巨大的。其次是学校的教育，一周五天，白天的时间都在学校里，而我们作为课外辅导，必须通过两小时的家教去改变他周一到周五学校里的学习状态，改变他周一到周日在家里的学习和生活状态，这样两小时的价值才得到一个杠杆的放大，家教的效果就会好很多。
其实，这也是横在我们所有校外培训机构的一个心结，如何通过最大化的利用有限的时间，才能对孩子的一周的行为持续造成影响和改变，要做到真的不容易！
◆和公办学校一起做“乘法”
“当年我们用两个小时去改变孩子的学习方法和习惯，而今天智慧教育要做的是将我们这15年在内容、技术和数据上的沉淀，与公立学校、老师的教学模式做乘法，让老师从繁重、复杂的劳动中解脱出来，去做更高维的事情，比如给孩子个性化的关爱，培养他们的创造力。”
我想，这应该是好未来的发力重点，张邦鑫已经在不同的场合无数次的讲过，如何与公办教育对接，而且显然已经开始积极寻找落地方案，否则不会如此轻易透露举动，毕竟，无数竞争对手在窥探。而，做培训起家的教育公司一旦和公办体系挂钩成功，相信必将产生海啸般的效应，就像阿里的钉钉入驻了企业，要知道最早民办教育对公办教育几乎是躲着走，有一种天然的敌对和尴尬。
从最初的政策报告的中“补充”，到后来的“重要组成部分”，未来，民办教育是否会在好未来等众多巨头的引领下，进一步提升民办教育在公办体系的地位，让我们拭目以待。
◆教育的未来
全面培养学生的综合能力和素质；线上线下、班课1对1、人机融合发展；产业由纵向一体化，走向纵向一体化与横向一体化共存。
我觉得好未来提出的教育的未来，应该代表着教培业最先进的顶级势力对教育未来的看法，这几点和三天前听到的其实差不多，只是张邦鑫在内部讲话里并没有特别详细的做介绍，大概也是老师众多，不能完全讲解透彻吧。毕竟有些是行业性质的了，大多数老师尤其从事本职教学工作的，做到了解就可以了，点到即止，张邦鑫非常懂得讲话的艺术，这是属于领导人的尺寸。
◆用科技推动教育进步
把学而思开到全中国，开到成为中国最大的培训机构，不是我们的核心目标。我们核心的目标是什么？是希望通过研究学习的科学，让学生科学的学习。
我们都知道，官网上也挂着，好未来的使命是用科技推动教育进步。这家教育企业一直藏着一颗科技心，可以说好未来是如今教育行业里最具科技感和现代化的公司。这点，老前辈俞敏洪都笑着承认，“要向邦鑫学习”。
创新是能活下去的基因。中国不需要第二个新东方，我们就干跟他们相反的事。
这句话我觉得张邦鑫是对的，从市场的最初选择，就和新东方有差异化的竞争，只是双巨头时代的来临，两大企业不得不面临在诸多领域的直接竞争和间接对抗，这才必须更加注重创新，不是人无我有，也不是人有我优，而是要做到“人优我新”，不断创新，是走在时代前列的法门，也是推动教育进步的源源不竭动力。
张邦鑫后来送给了3万员工一句话，我觉得很有意思，“不怕做不到，只怕看不到，不怕看不到，只怕看不懂”。突然觉得，学理科的排比用的也非常不错！
◆教不好孩子等于偷钱
张邦鑫非常认真的说，学而思人要牢记三句话（严肃脸）：
第一句话：“教不好学生等于偷钱和抢钱”。
第二句话：“不是靠口碑招来的学生我们不受尊敬”。
第三句话：“和客户不亲的学校没有未来”
我想，这个价值观值得每一位做教育的深思，如果每一位校长、每一位老师都时刻记得这三句话，那么
那些“应付、敷衍、错误”的课堂是不是就会少一些再少一些？
那些让“没有授课能力的老师去上课”的培训机构是不是也会少一些再少一些呢？
那些靠“狂轰乱炸发传单、搞会销”模式来招生的培训机构也会少一些再少一些呢？
那些“忽视家长诉求、先热后冷，只管前端不管售后”的拙劣行为也会少一些再少一些呢？
“争第一”会让人堕落
真正驱动人进步和发展的就是两个力量，一个是恐惧，一个是理想主义，就是使命感。还有一个东西，是一种让人堕落的力量，叫“争第一”。
这是张邦鑫接受36氪采访的时候，提出的一个观点，被36氪作为主标题发布了，给我印象也非常深刻，在周年庆典又重新提及，当着3万员工讲出来，我觉得，是张邦鑫，作为教培业第一人，站在行业之巅的他，终于领悟了，独孤求败才最孤独，争第一只是一个结果，而不能成为目标。只希望还没有成为第一的我们，有所警醒，当我们行为举止都向着愿景去做，都心无旁骛的去提升自我，提升企业的时候，未来，第一说不定就会不期而至了。
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总结
不浮夸，不做作，没有煽情，没有虚假，理科生的张邦鑫把200亿美金市值的公司年会开的像一次普通的茶话会一样，简单、直接，却也高效、有力。
我想，仅仅这点，就值得所有教育者学习。去伪存真，摒弃表面浮华，回归教育本真，做一个初心不改、艰苦奋斗的教育人。
感谢好未来，给这个时代，开了一个好头！
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八月哥
教培业自由撰稿人
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