六维思考在我看来就是从事物的各个角度，维度来观察事物。或者哲学的说就是从阴阳两面来思考同一个问题，用阳的一面来观察：正面，积极，主动，发散性的思考；用阴的一面思考：消极，懈怠，收敛考虑问题。
比如就新年计划的做和不做？执行与不执行？怎么执行才能更好和得过且过，新年又一年，时间已过而计划未变的情况。从积极发散思路，主动践行和坚持完成新年计划，到阴的一面计划制定散漫，不严密，不具备可实施和可执行性，三天打鱼两天晒网，没有计划和措施，没有记录和检查。
六维思考是一个讲究配合与协调的集体，同时要求保持各个帽子的独立性和独特性。每个帽子要求内部配合，分工，或收集材料，或发散观点，或组织讨论，或组织编写，完善等。
我是稀里糊涂加入的，我是被大伟拉进来的，没有考核，没有准备，甚至没有了解就加入了，坚持到现在历经20多期集体创作，有过精彩的发挥，有过简单应付，做过案主，做遍各种帽子，从各个角度思考一个议题，精彩而有趣。
六维思考现在任然是一个松散的组织，类似梁山泊，有团体，没组织。有首领，没纲领。
六维思考有准入，没退出，有议题，无协商。
[if !supportLists]1、 [endif]松散
文春是创始人，也是大家公认的精神领袖，个人魅力和能力以及自律是毋庸置疑的。但其他会员就层次不齐。比如我就是大伟哥给忽悠进来的，而彼时我刚刚加入007也不过4个月，完全是一个文艺老青年，而且是不那么文艺的老屌丝，因为喜欢，更多的是因为要表达自己，不敢寂寞才加入007.带着中年的一点残余的血勇加入六维思考，断断续续20多期内容，不能满意，因为自己是否用心，尽心自己清楚啊。惭愧之余想过原因，是自己要求太低，总给自己找借口。六维思考可以尝试建立管理制度来治治我这样的滥竽充数者，或者帮我进步吧。
[if !supportLists]2、 [endif]目标不明
六维思考社群的目的：经过半年多的体验和讨论，以及从实际的结果和反映来看大家的目的和目标是不同的，而目标导致的作用力和企图心也不是不同的。
[if !supportLists]1) [endif]创建一个长期运营的团队，稳定输出
[if !supportLists]2) [endif]自娱自乐，纯属兴趣
[if !supportLists]3) [endif]向专业，打造精品前进
[if !supportLists]4) [endif]以营利为目的共创写作社群
[if !supportLists]3、 [endif]协作性差
六维思考目前的制度是周一完成议题收集与确立，并分配帽子。周二至周四完成各帽子文稿创作，周五至周六蓝帽组合，集成，创新初稿。后期一周时间打造精品与语音等。
从时间分配来看除蓝帽外的各帽子分配的创作时间稍显匆忙，建议放到周六，这样就有接近5天的时间收集，整理，沉浸创作。而不是像我一般匆忙出一稿，而以后就没有以后了。
每期的议题从数量到质量还是有所保证的，但选择存在随机性和可操作空间。而每个组内的战友有没有分工不知道?至少我参与的都没有 更多的沟通，有也是自发的行为。
六维思考现在已经有了三个群，从此时此刻开始必须考虑组织的制度和规范性了。否则很容易人心散了，队伍大了，反而不好带了。
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