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在产品经理的日常工作中，经常用到“流程图”来传达复杂的需求。
通过不同类型的“流程图”来帮助不同角色理解核心业务逻辑。
根据描述内容的维度，流程图主要分为：业务流程图、功能流程图和页面流程图。
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业务流程图
业务流程图用于描述完整的业务流程（包括角色、环节），即要完成一项任务所涉及到的操作流程
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简单案例（购买商品）
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如存在多个角色共同完成，通常采用“泳道图（跨职能流程图）”描述要完成一项任务，每个角色在每个环节需要做什么样的操作。
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主要作用
面向领导层/需求提出方/用户/业务员等，描述完成某个任务的操作流程。
功能流程图
功能流程图用于明确功能的设计逻辑，以业务流程图为主线，去细化每个环节的功能逻辑（如判断必填项/判断登录状态/判断操作权限等等）。
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简单案例（购买商品）
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主要作用
面向产品经理和开发工程师，用于查缺补漏。即判断用户在操作的过程中可能存在的细节问题并做相对应的处理，确保一项任务顺利执行。
页面流程图
页面流程图用于明确用户在操作产品时，涉及的页面以及页面之间的流向关系。
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简单案例（购买商品）
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主要作用
面向前端开发工程师和UI设计师等，让相关人员明确要设计的页面数量，以及页面与页面之间的跳转。
页面流程图的画法的简要描述：
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