灵活用工显然已成为企业欢迎的用工趋势。但采用灵活用工方式前需要考虑清楚，企业人力资源决策者不能贸然行事，要根据组织的发展现状，多考虑一些问题。同时很多企业还比较关心的就是灵活用工的成本，下面就让金柚网来给大家详细说说灵活用工成本该怎么算?
灵活用工
企业让员工大量加班的成本是非常高昂的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工的人员配备，应该将大多数的加班需求排除在外。
如果你的核心员工拥有持续的时间来完成额外的工作，那么你的固定用工成本可能就过高了。大部分非重复性或并非例行公事的工作应该由灵活用工的劳动力来完成。
如果你需要快速应对业务变化，而雇佣一名核心员工用时太久，就可能错过重要的发展机会。这时具备所需技能的临时工或合同工若能够迅速投入工作并带来产出则非常有帮助。这些员工往往还会带来新的想法和新的工作方式。
通过上面对灵活用工成本该怎么算的讲解，相信企业都有了更多的了解，不管灵活用工的成本高或低，首要任务是找个正规的灵活用工平台才是重要的。
金柚网就是一家专业灵活用工服务平台，目前已经为数万家企业提供了长期的人力资源服务，还可以提供员工缴纳社保、公积金、缴税、社保年检、异地劳动关系等全方位的人力资源服务。
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