非常偶然得到了这本书，作者三木雄信曾是日本软银帝国创始人孙正义的办公室主任兼助理，讲述了孙正义如何从0到8万亿日元的战略和管理方法。书很薄，利用每天中午午休1小时、大概花了一周左右读完了。
【整体感觉有四点】
1️⃣这本书容易阅读。没有枯燥繁琐的管理理论，基本全是作者的工作实践，道理浅显，内容接地气。实践出真知，这本书大部分工作方法都像是“前辈传授的经验”，实用。我感觉这也是日本工具书类的一个特点。
2️⃣这种工具书，阅读此类书最好的办法就是：快速读，找出适合自己的方法，付出行动，坚持下去。(在文中也有提到类似工作方法：PDCA循环实施:计划➡️执行➡️评价➡️改善）。但是如果企图从这本书窥到成功全貌，显然是想多了。
3️⃣这本书共有五章，第一章是“三大基本战略”，后四章是“解决四大问题”（意志不坚定者如何提高执行力和持久力；如何调动资源；如何管理团队；如何克服困难）。可以说，三大基本战略是基础性的东西，有种“大道至简”“话糙理不糙”的感觉，这三大战略放之四海而皆准。而解决四大问题的内容，讲的就相对具体了，具体到如何做会议纪要，如何将目标分解、用数据体现等。
4️⃣职场小白、工作有困顿的人还是值得一读的。
最后，去做，去做，去做！才是这本书效率最高的阅读方法。
但凡我们能从一本书中得到一点领悟，就已经是莫大的幸运。
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