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《社交云商》38个经典裂变营销案例分析,彻底启动云商裂变思维!

《社交云商》38个经典裂变营销案例分析,彻底启动云商裂变思维!

作者: 全民星时代 | 来源:发表于2019-05-10 19:40 被阅读0次

    大家好,我是马导,用户裂变是营销领域一个永恒的话题,获得用户越来越难,同时获得用户的成本也越来越高;寻来找去,其实,获取用户成本最低的方法,最有效,最热门的方式之一就是裂变。

    裂变就是一生二,二生三,三生万物的可能性,裂变是通过分享传播,建立一套合理的利益共同体的公式裂变产生的新用户,透过合理的分享公式让用户的分享欲望强烈,融合文化深入教育用户,使他们成为裂变的种子,从而源源不断的获取新的用户。

    市场上裂变的案例很多,我们好多企业都觉得很简单直接复制过来使用,但是结果并不理想,我们可能只是看到了表面,没有透过现象看到本质,我们所欠缺的是裂变营销的思维,接下来我给大家分享40个经典的营销案例,彻底颠覆你的营销思维,希望我的分享能为你带来启发。

    1、精准客户

    出租车司机因为长坐,而容易生痔疮。在一个交通繁华地段,如果用打车软件,用语音或者文字推送一个卖痔疮药的信息,绝对是最精准的营销。据说,一条消息会有5个人回复。这个主意简直是太绝了!当你看不明白的时候,别人已经在行动了!

    启示:透过本质,看到的士师傅身上的痛苦,比如痔疮、腰椎等问题,深入挖掘客户的需求,从而轻松成交客户。

    2、提高利润

    在一菜摊前看见两堆菜。

    客户问:“这边多少钱一斤?”

    答:“1块。”

    再问:“那边呢?”

    答:“1块5。”

    问:“为什么那边的卖1块5?”

    答:“那边的好一些。”

    于是买了1块5的。

    后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆。很快,1块5一斤的又都卖光了!

    启示:当你只有一种价格时,客户的选择只有买与不买,当你有两种价格时,客户的选择变成了“买好的”还是“买差的”。而更多的客户在日常用品上选择了买好的,这无形间为你增加了利润。

    3、促进客户重复购买

    一家卖高档男士商务装的服装店,推出的会员服务是:每个月免费为你干洗本店购买的衣服。普通会员1次,银卡2次,金卡3次。那么这家店卖出去的衣服,他们的会员再把衣服拿回来干洗,每次来在等着取衣服时,都要看看这家店的新款服装,看久了,买得也就多了。这家高档男士商务装店通过免费的干洗服务,锁定了足够多的客户消费。你瞧,赠品就是这么厉害!

    启示:用一个小小的增值服务,让客户心甘情愿重复地到店里来,从而轻松锁定客户。

    4、借位提升形象

    某日用品生产厂商进驻中国市场后,做了一件让很多同行看不懂的事情,就是把自己的直营店开在了房租非常高,成本非常高的城市中心广场,其左边一家店,就是著名的顶级品牌:香奈儿。

    很多人一开始不理解,后来才慢慢明白了。原来,客户心里认为:能够与香奈儿做邻居的产品,一定也是高端产品。聪明的厂商,用一个形象店的成本,直接提高了产品在客户心中的位置。

    启示:借位,即巧妙借力于其他品牌的位置,树立自己在客户心中的位置。你在客户心中的地位,一定程度上取决于你与谁在一起。成功的核心,不是你拥有多少财富,而是帮助过多少人!你的转发将惊醒别人的伟大!

    5、经济学课堂

    一少妇去买牛奶。小贩说:1瓶3块,3瓶10块。她很无语,于是掏出3块买了1瓶,如是三次。然后她对小贩说:哈哈,看到没,我花9块就买了3瓶。小贩:哈哈,自从我这么干,每次都能一下卖掉3瓶。

    启示:这也许不光是一种销售的手法,更是一种让你的工作生活充满创意的思考方式!

    6、营销哲学

    两个男同学同时喜欢上一个女孩,一个男孩一上去就表白,结果把女孩吓跑了。另外一个男孩跟着女孩去图书馆看书,发现女孩正准备离开的时候,上前搭讪:同学能借我10块钱吃面条吗?钱包丢宿舍了,这是我的学生证,你给我手机号,回头还你钱。女孩想了想说:行吧。正掏钱,男孩又说:要是能借20,我请你也吃一碗。结果,两个人就这么好上了。

    启示:换个思维去做销售,你会得到不一样的结果,没机会就要学会自己给自己创造机会,没关系就要想办法去发生关系。

    7、销售心理

    某富翁娶妻,有三个人选,富翁给了三个女孩各一千元,请她们把房间装满。女孩A买了很多棉花,装满房间的1/2。女孩B买了很多气球,装满房间3/4。女孩C买了蜡烛,让光充满房间。最终,富翁选了胸部最大的那个。

    启示:了解客户的真实需求非常重要。

    8、管理的弊端

    女孩买了条裤子,一试太长,请奶奶帮忙剪短,奶奶说忙;找妈妈,也没空;找姐姐,更没空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家务想起小孙女的裤子,就把裤子剪短了一点;妈妈回来又把裤子剪短了;姐姐回来也把裤子剪短了,最后裤子没法穿了。

    启示:管理的弊端就在于:要么都不管,要么都来管!

    今天先分享8个案例,敬请关注善略企业头条号,我是马导,接下来我会不定期为大家带来关于商业模式,用户裂变的文章,同时也希望我的分享能为您带来启发······

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