最近因为公司市场业务拓展很快，导致产品经理不够用，于是乎开始拼命的亲自上阵招聘。
首先讲讲招聘的渠道，主要有三类，我们都详细聊聊：
1. 产品经理的QQ交流群：因为之前有从QQ群招聘产品的经验，所以第一目标是继续从QQ群中招聘，把招聘文案诱惑化、情感化一下，然后每天定时上班的时候让HR撒出去。这个途径能够收到很多简历，但是基本上都不太适合我们的需求（主要找做过移动社交类产品的）。
2. 坐等智联、51job、拉勾网主动上门投简历的；像我们这种不知名创业公司很难有好的简历自动投的，基本收不到什么简历。当然拉勾网除外，可能跟我重写了我们的招聘文案有关吧。
3. 每天去智联、51job用关键字搜索简历；目前是主力的招聘渠道，每天上班第一件事情就是搜简历，然后发给HR约人。大部分简历都能约上，但是其中有部分人不来，还有部分人在面试中被否了，另外一些人发了offer依然不来的。
今天老板问我，为什么你们部门招了这么久还是没招到几个呢？我说合适的比较少，产品经理这个岗位对创业公司来说杀伤力太大了，必须要宁缺毋滥。那么有人问了，你们到底需要什么样的产品经理呢？我说很简单，我们需要靠谱的移动端产品经理。那么何为靠谱呢？
1. 要有做过移动端的产品经验。在创业公司里，时间和人员都是争分夺秒，基本没有时间培养，加入了就得立马上手产品，所以这点也非常重要；
2. 热爱产品或者互联网。不热爱产品工作的产品经理肯定现在不是、以后更不是好的产品经理。比如说我碰到过直接说是因为老板安排了这个项目才去去装几个平常不用的App；再譬如说，问一下上家公司的产品可以看一下吗，直接说不好意思，手机上没装。
3. 思路清晰，沟通无障碍。基本要求，产品经理自己思路都不清晰，更别说去让技术思路清晰了；
4. 对需求的理解到位。很多产品经理在这点不是强，缺乏还原需求的能力，常常把自己的需求当成用户的需求；
5. 能够独立提出对需求的实现方案。这个能力是区分初级产品和中级产品的界限，实现方案分为产品方案、设计方案两种，产品方案就是各类产品的逻辑、规则等等，设计方案是指产品的交互设计形式、用户体验细节等等；
如果在以上基础上，还能有些市场分析、用户运营、产品战略、交互设计等方面的独特想法的话就更好了。产品经理行业泡沫比技术要高很多，因为技术有标准来衡量，而产品没有。另外从招聘经验来看，经常性跳槽（一年以内）的产品经理也不太靠谱，自己辛辛苦苦做出的产品都还没上线或者说刚刚上线就换公司，这种产品经理能不浮躁吗。
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