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第四层人际关系的建立2019-01-27

第四层人际关系的建立2019-01-27

作者: 谢力稚 | 来源:发表于2019-01-27 23:24 被阅读64次

    不知从什么时候开始,我比较难以与他人建立恰当舒适的关系。

    我也不太习惯寻求他人的帮助,尤其在心理层面。

    可能是我带领团队不断取得成绩,担心影响我在大家心目中的形象?又或者害怕降低员工对于跟随我的信心?我会极力鼓舞自己将积极、强大、正能量的一面展示出来,而内心间或的犹疑、困惑、疲惫、无奈、无助都悄悄隐藏着,内心得不到滋养,会焦虑、失眠,会怀疑自己。

    两年前,在公司年会上的讲话,当着全体员工,我暴露了自己脆弱的一面,但是,我却收获了大家的共鸣、认可,以及给予我的鼓舞。人们应该也都希望看到真实全面的大BOSS吧。

    这两年,在我们共同努力下,公司的氛围开始好转,尤其到2018年,员工士气有了极大改善,公司整体取得了非常好的业绩。

    我一直在思考,人与人之间包括朋友之间、伴侣之间、员工之间究竟什么样的相处模式,什么样的关系才是我们真正需要寻找和呵护的?才是能带给我们幸福感的?


    今天,再次收听樊登解读《他人的力量》一书,似乎找到了答案。

    樊登读书《他人的力量》

    1、人与人之间关系的四个层次

    书中对于人与人之间的关系归纳为四个层次:

    第一层次:孤立状态

    第二层次:坏的连接关系

    第三层次:虚假的“良好连接”

     一、二、三层次的死循环

    第四层次:真正的连接关系

    我们大多时候是在前三个层次关系中循环,而只有当我们建立起第四层次人际关系,即真正的连接关系,才能让我们成为完整的自我、成为真正的、真实的我,那是能调动我们的心灵、思想、灵魂和热情的一种人际关系。

    在这种关系中,双方都是毫无保留、知根知底、互相理解,并且互相扶持的。任何一方的真实想法、感觉、信念、恐惧和需求都可以安心地分享。

    2、如何建立第四层人际关系?

    1)主动求助:要勇敢面对自己的不足,寻求帮助 ;

    2)暴露需求:要诚实面对自己的寻求,寻求满足 ;

    3)避开“百慕大三角”:要避开经由间接型沟通缔造的复杂三角形关系;

    4)学会选择信任对象:从理解、动机或意图、能力、性格和“业绩”记录五个方面,识别对方是否为值得信任的对象。

    3、建立第四层人际关系的收获

    建立了第四层人际关系的人们相互关心、彼此坦诚,能够帮助彼此真正地解决问题。

    可以提供建设性的反馈,帮助彼此提高自己。

    可以成为彼此真正的支持者,同时也尊重对方的自由。

    可以为彼此补充生活和进步的能量。

    可以考虑更长远的发展,敦促彼此摆脱舒适区,推动我们超越已有成就。

    可以将对方的影响内化为我们自身的能力,并长期践行。

    结语

    《论语·季世》中孔子曰:益者三友,友直,友谅,友多闻,益矣。总结了建立第四层人际关系的理想境界。

    人际关系的力量极其强大,是关乎我们幸福人生的三维度之一。我们需要更多投入精力思考、实践。

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