教练

定位双方的角色至关重要。这件事需要特别向机构负责人和当事人事先说清楚。不是教练帮你想办法，是他帮助你找到目标，由你自己找出切实可行，可操作的方法。结果的导向，是双方的共同参与和努力，才有可能产生效果。当事人的改变意向是一切的前提。教练需要协助当事人自己看到转变的必要性和可能性。是否真的迈出这一步，则是当事人的选择了。

目前练习的实际状况是，大多只有开场而少有有意义的跟进，遑论有说服力的结果呈现。原因来自两个方面。一是个人之间的教练练习缺乏约束性；二是非机构出资的练习，当事人没有真正需要改变的动力和迫切性。