【主题类型】必选题，第3题战略规划《SWOCE分析》
知人者智，自知者明。经常检讨自己，才能不断自明精进。
本思维导图，借助战略规划——SWOCE分析工具对个人进行分析反思。
战略规划：SWOCE 分析
【导图亮点】中心图像创意：字母“SWOCE”整合放大镜，整合“老虎”、“小猫”
中心图像
1 ”SWOCE”:
S—拇指，以及红色，强化优势之意；
W—苦脸，以及灰色，强化劣势之意；
O—钱币，以及浅绿，强化机会之意；
C—炸弹，以及橘黄，强化威胁之意；
E—嫩芽，以及深绿，强化潜能之意。
P.S.：各分支线条颜色，与以上字母颜色也逐一对应。
2“放大镜”：
中心图像整体外框是一个放大镜的外框，“机会”分支的主干，是放大镜的手柄，“SWOCE”的上下是放大镜的两个半圆部分。
3“老虎”、“小猫”：
到底是“老虎”，还是“小猫”，需要用放大镜细看，代表需要仔细严谨分析；
到底要成为“老虎”，还是“小猫”，需要拷问内心。
【导图解说】
1. 中心图像：
同上文表述，略。
2. 第一分支：优势
分支1：优势
按照盖洛普《优势识别器2.0》测试结果，学习（LEARNER）、专注（FOCUS）、责任（RESPONSIBILITY）位于本人五大优势之列，因而列出。
学习：喜欢学，有终身学习之念，同时，自学速度较快。
专注：聚焦目标，有恒坚持，是两大特点。其实，聚焦也是品牌的要诀，个人也是如此吧。
责任：主动、谦虚、有责任心，这是人生信条，严谨求实，细致入微，方能实实在在解决问题。这是负责任的表现。
3. 第二分支：劣势
分支2：劣势
劣势的三个分支，取悦、个别、自信，也选取自盖洛普《优势识别器2.0》的34个优势主题。
取悦：本人不擅故意取悦领导，或者亲人。一切以自然流露，行动表达为主。
个别：个体因成长、教育不同，个性化差异很大。因材施教，因材管理的理念本人也是赞同的。然而，在实际工作之中，敏感度不够，判准的速度较慢。
自信：首先，危机感很强。每天都不敢懈怠。现代社会，科技发展日新月异。不进步则容易瞬间落后。其次，胆略不够，没有魄力破釜沉舟，自信创业。
4. 第三分支：机会
分支3：机会
机会主要包括上班和教学：
正在寻求新的工作机会，与中美贸易战的大背景有关。
周末的导图教学工作，高校和企业中均存在，并且在逐步增多。需要加速成长，好好把握。
5. 第四分支：威胁
分支四：威胁
威胁主要包括精力、技能、经济三方面：
精力：随着年龄逐年增加，以及事务不断增多，精力是个挑战，仅能筛选紧要事项为之。
技能：自我感觉工作使用技能不够多，且没有登峰造极的世界级水平项。
经济：外有美国霸凌主义，内有国内房产泡沫，经济环境潜伏危机。
6. 第五分支：潜能
分支5：潜能
潜能从工作、教学、学习三方面看：
工作：运营管理、项目管理均值得挖掘潜力，提升自己及团队技能；
教学：未来有机会将增加少年教学工作。少年强，则国强。
学习：上班和教学都需要终身学习，与工作相关的，需要学得更广、更深。
“SWOCE分析”之后，当求聚焦自身优势，控制自身劣势，抓住合适机会，预防各种威胁，发掘优势潜能，不断完善自我，为祖国复兴贡献绵薄之力。
思维导图：SWOCE分析（更新版）
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