今天参加公司培训,学到几个知识点,分享给大家
001 5秒钟可以拍手多少下?这是个小游戏,第一次问大家说5次、10次、最高说了20次;然后讲师给大家倒计时,每个人全力以赴去做,结果最高统计37下。
说明三点:
① 要有目标
② 目标之后要有行动,并且不是尽力而为,而是全力以赴
③ 结果要记得反馈——5秒钟可以拍手37下,而不是想出来的20下
002 人可以分为5种。我们都知道稻盛和夫把人分为三类,自燃型,可燃型和不燃型。但我今天听到的5种分类,也很有用。
① 不仅能燃烧自己,还能带动他人一起燃烧
② 只能燃烧自己
③ 不燃烧自己去烧别人
④ 不燃烧自己还阻碍别人燃烧
⑤ 团队的灭火器(把别人烧着的火全给灭了)
大家都想做哪种人?
003 处理问题时换个角度是不是会更好一点?晚上团队PK,负激励的呈现方式上,如果某组某一项不太好,不是直接扣分,而是别的组加5分,该组加2分。
004 你是不能做还是不想做?晚上团队PK时每个组用仅有的食材呈现出来的演示结果真的是超级漂亮,只要想做,真的都能做到,关键是你究竟想不想做!
005 结束时,很多人都是直接走掉,但我们还有好几个同事主动留下来帮我们收拾会场,有个区域经理在结束时还呼吁自己的团队帮我们收拾。猫叔说的“常利他”,其实就在一件件的小事中。
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