美文网首页管理咨询、职场成长成长管理咨询那些事
那些坚持咨询的人到底在坚持什么?

那些坚持咨询的人到底在坚持什么?

作者: 七十二朵云 | 来源:发表于2018-04-24 09:33 被阅读3次

    前两天,和党校的贺老师在一起吃饭,他问我:“你觉得以前做咨询和现在在企业做管理最大的区别是什么?”我想都没想,就脱口而出:“做咨询都是以问题为导向,习惯了小团体作战,而做企业更像是在构建一个庞大的系统工程,系统推进的过程很上瘾、很带感、很丰盛。”

    可是我知道,这并不能说服我自己。咨询对我来说,是平台、是跳板、是熔炉,不同项目的更迭而至,角色的快速转换,让我迅速成长,练就了百般武艺。

    但是咨询更像是一个学校,你迟早都要毕业。不同的是,有人领了毕业证,去到企业里做员工、部门主任、公司领导,有人继续深造、攀爬、提升,然后就离不开学校了,留下来当老师、班主任、校长。

    咨询人的感受

    “做咨询时,小伙伴之间的革命友情真的很单纯,像是一个壕里的战友,而企业里真的很难给予这些纯粹的感情。也有一种可能就是工作阶段不同了,看到的东西不一样了吧。”

    “开心、成长、志趣。”

    “人生经历、事业成就感、新的挑战、人际关系,当然,还有物质。”

    “可以做自己喜欢并且感觉到快速成长的事。”

    “喜欢在咨询这个新奇的世界里不断探寻的感觉。”

    “我只是觉得还没有厌倦,还想学习新的东西。”

    “作为咨询人我最大的感受是这么多年给那么多行业那么多企业做了那么多项目,学了很多东西。”

    咨询人的收获

    “收获是日后的很多地方,都会用到咨询里的技能。”

    “很难量化,主要还是体现在未来工作的各个环节和细节里,如果一定要概括,大概就是以问题为导向,如何解决问题的逻辑思维和工具方法,当然良好的职业素养和行为习惯也是咨询时很大的收获。”

    “快速学会了如何利用PPT高效工作,尤其将headline是第一生产力牢记于心,快速适应、快速学习、快速产出PPT的能力得到不断强化。”

    “咨询的好处之一就是根据咨询成果的积累和丰硕,同类型的咨询项目也会源源不断,但不同的是,即使是同类型项目,不同的企业也会有个性化的需求,在不同的企业里探寻解决问题的能力、以及在遇到困难时寻找解决问题方法的能力,日益提高。更别提,那些不同领域里面的项目,能够快速提高一个人的综合素质。”

    强大的内心,开拓的视野,灵活应变的思维能力,正儿八经胡说八道的能力。”

    “内心的成就感。”

    咨询人的建议

    做咨询容易让自己面面俱到,想的多干的少,但是,很多时候需要先开枪再瞄准。

    “好好享受这几年,因为,很可能通过这几年的积淀,遇到生活中的铁磁,工作中的伙伴,事业上的导师,未来的土豪雇主。

    “好好利用这几年,找准定位、打好基础、增强实力,充分利用平台和资源,因为,你很可能通过这几年的打磨,遇到好的机会,从而放飞自我。

    “好好坚持这几年,对于新的任务,一定要在快要坚持不住的时候,咬咬牙做下来。若干年后再回头看的时候,也不至于叹息自己的后知后觉,而且,那个时候的苦也就真的没有什么了,更多是教会了我们日后工作中经常用到的新技能。每一步难迈出的脚,每一段难走的路,都会越走越兴奋,越来越上瘾。”

    “好好珍惜这几年,珍惜每一个可以学习新东西的项目,一个通情达理不找事儿的客户,一个真材实料人又nice的项目经理、一个身怀绝技有聊的来的伙伴儿,还有每个月一天的项目假和10的年休假。

    “好好实践这几年,不要躺在咨询高大上假象的光环里沾沾自喜,虽然,政绩工程、形象工程、面子工程总是有市场的,但是没有办法区分价值的企业最终会随着班子的换届被无情的抛弃,要扎扎实实沉下心来,认真思考能为客户带来些什么。”

    一定要学得比人快,知识迭代很快,学习能力才是咨询人的核心竞争力。

    为什么很多人还是选择了离开咨询业?他们都去干嘛了?

    离开的理由有一万种,最典型的就是不想干了。

    “作为一个平凡人,想要朝九晚五的稳定状态,想要工作和家庭的调和平衡,寻找在一个城市的归属感,那种漂泊,只是在年轻的时候才会让人兴奋不已。”

    “项目重复性太高,学习边际效应递减,还有就是太特么累了。”

    “行业竞争的现实导致咨询公司无法专注于自己特长的行业领域,而是在抢夺客户资源的过程中逐渐失去着自我,对于雇员来说,你会感觉在浅尝辄止中渐渐迷失自己的方向。”

    离开后的工作,或许也有困惑,但是确实自己喜欢的。

    有人进入金融行业,从市场到管理,现在管理一家金融服务机构。

    有人在家生二胎,教孩子,学心理学,做公众号,搞思维导图,带动了思维导图产业的发展,她现在已经开了两期思维导图班,而且还将继续开展下去。

    有人去了IT行业,做项目经理,领着一群跌傲不逊的技术人,赶业绩。(说实话, 我当时挺佩服他的,毕竟一个非技术人要领导一批跌傲不逊的技术人是非常有难度的,可是他做到了,而且还做的很好)

    有人做了自己一直想做的事情,回家圈地养猪。

    那些坚持咨询的人,他们到底在坚持什么

    累而有爱,久久为功;系统思维,功不唐捐”

    我就是爱虐心的客户,爱折磨自己。所为折磨,不仅为项目的理念、思路、方法的精益求精,PPT精美展示的吹毛求疵,还有无限延长的工作时间和空中飞行”

    “对于我们这些没有耐性,也没有长性,猎奇的心理,放浪无羁的形骸,东西掺合的做派,真的就是为咨询而生,没有再比咨询更适合自己的行业了”

    “做了快10年咨询了,太适合我了,习惯了咨询的生活方式,舍不得离开;坚持自己的价值,可以与一帮精英在一起共事,不管是客户还是同事,都是一帮最优秀的人,咨询圈是一种价值标签。坚持一种生活方式,再难的项目总有结束的那一天,再难的挑战都有克服的那一天,享受尽情工作,尽情嗨。坚持精神的自由与对未知的好奇心,咨询本质是还原事物的本来面目,寻找事物发展的本来规律,本质是一份研究工作,可以不断创新,不断超越,在创新与超越中实现自己的价值。

    对于咨询人来说,不管离开抑或坚守,曾经遇到过的那么多一起共事的优秀团队,建立起深刻的革命友谊,围城内外都不会忘记,永远铭记。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:那些坚持咨询的人到底在坚持什么?

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/sdydlftx.html