“先胜后战”之思考

计，算也。曰：计算何事？曰：下之五事，所谓道、天、地、将、法也。于庙堂之上，先以彼我之五事计算优劣，然后定胜负。胜负既定，然后兴师动众。用兵之道，莫先此五事，故为篇首耳。

“先胜后战”之思考

杜牧此注，高屋建瓴，精准明白。通过计算定胜负，胜了才打，这就叫胜算。没有胜算，那就不要兴师动众。这就是孙子的核心思想：先胜后战。

今天在下班在地铁上看《孙子兵法》的时候，看到上面的这两段话，感触很深，我理解的意思是：不管我们做什么事情，我们都要先做前期的分析工作和测算工作，如果分析和测算工作省略的话，我们对于方向的把控不是很好，失去了对整个事情的把控了。

看到这里的时候，我想到了找工作，最近因公司业务拓展的原因，招聘任务比较重，都在随时准备招人，面试人，在面试环节的时候，当问到候选人对公司了解吗？这一问题的时候，很多候选人说，我只是简单的了解了一下，就是根据人才网站上的描述大概看了一下。这样的候选人一看就是没有用心在找工作，对于公司的岗位不是很赶兴趣，只是过来试试水而异，这样的人就算再优秀，估计也会被面试官给PASS掉吧。

看到这里值得我反思的地方是我在找工作的时候，是如何做的，现在回忆起我找工作的时候，突然发现，我和现在的候选人是一样的，没有做任何的准备，接到面试通知以后，连岗位职责都不看，更别提去详细了解一下公司了，像我这样的候选人估计哪个面试官都看不上吧，就算我再优秀，对于没用心，不真诚的候选人，估计面试官就像”鸡肋“一样弃之如可惜，食之无味了，留着你吧，对你找工作的态度有怀疑，弃吧又觉得你很优秀，错过了也很可惜，所以警醒自己以后找工作的时候一定要认真对待每一个面试邀请，认真对待每一家公司，每一个面试官。

再来说说我们的行业竞争，每一个公司都会有几个竞争的公司，那么做为HR你了解你的竞争公司的人员情况，组织架构情况么，了解他们内部管理的相关信息么，在《孙子兵法》中有提到一个SWOT的分析，就是对比敌我双方的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat），这个SWOT的分析，在很多地方都是一个很好用的工具，比如说我们在分享竞争公司的时候，比如说我们在分析优劣势的时候，都可以进行分析，那么试想一下我们在找工作的时候，是不是也可以用到SWOT的分析呢，来分析所面试的几家公司的优劣势，来帮助我们做出正确的选择，是选择A公司好呢，还是选择B公司好呢，是不是也是一个很好用的分析工具呢。

不管是先胜后战，还是采用SWOT分析工具，只要我们思考到什么时候采用什么样的战略战术，只要我们拥有良好的心态，用积极的心态去应对，不管是工作，还是人生，我们都可以过的有滋有味，不会让自己陷入焦虑恐慌中，使自己持续处在一个积极乐观的一个心态，那么任何问题对于我们来说都不是问题了。