背景：接手美团到现在三个月，从医美门外汉到医美菜鸟。我看似只在平衡工作，家庭、妈妈三者的关系。其实每次静下来我都告诉自己，我是在寻找“自己”。我到底想成为一个怎么样的人，才是我最关心的问题。
也就是这个问题驱动我离开了工作七年多的公司，放弃了看似诱惑十足的岗位，一切从零开始。从公司、从工作的角度来看也是一样的，有定位一切就有了方向。
下面简单说说工作：
入职第一个月看似一切云淡风轻，第二个月公司管理层巨变，可以说建筑物还在，其他的一切都变了。好在前后领导，客观分析百度竞价，新氧更美等各自平台的优势劣势，对美团都是大力支持，而且想把美团这个平台的业绩做到第一。
一：内功修炼
首先，自我分析。医美零基础，美团运营专业知识零基础。也就是说我是个新生儿，医美的世界需要我不断的探索和尝试。
采用的熟悉方式是：操作带动学习。
好处：发现问题解决问题，记忆比较深刻，一次性可以记住一个知识点，底子牢靠。
缺点：短时间内看似学习到的东西比较少，对外部对手关注比较少，而且执着于小问题，没有系统理论支撑。
这个选择是想通过美团后台的操作来熟悉院内产品及其运营知识。希望给自己一个牢靠的底子，后期好朝着更多的电商平台攻关。
二：找标杆
找好对标，朝着进发，之后超越。7年在一家企业中工作，我脱去了学校的稚气，接触到了网络编辑，网络竞价、招聘团队管理等工作。现在回想回去，前三年的成长是我看得见的，而且朝着既定方向发展的。
到后来的到处应急：招聘，面试，员工办公软件操作培训，员工团建的联系，配合程序进行公司数据系统搭建等。在一次协助新部门组建中，新入职的小姑娘怯生生的问我：“娜姐，你到底干什么的？”我说你觉得呢？她说你是后勤行政的？有感觉不像。我瞬间笑了都不是，我是负责的（xx项目主管）。
“娜姐，你到底干什么的？那我们面试，日常工作对接咋都是你的呢？”。接手XX几年，从基础的竞价，到竞价组长，到负责网络，领导画了几次大饼。不过从权和钱的角度来说，我后面的3年有点虚度了。而且在看似充实的背后，从那个公司业绩标杆没落到了“打杂”。
写到这我首先感谢之前工作中遇到的每一个人，是你们的陪伴让我走过了生命中黄金的7年。当然特别感谢三个人，第一个是lxf，走上互联网营销的指路人，包括这次转换多多少少也有他的推动（他自己可能不知道）。另外一个是问我岗位的小姑娘，第三个是zxz，一个催保险电话。
多次的自我拷问，我选择了现在的岗位，虽然未来是个未知数，不过这里一切都是新的，从新开始。我回到了刚工作时候的状态，一天充实而忙碌，不断学习着。
不能让自己瞎忙，就不停的拷问自己半年后的你想活成什么样？悄悄的找好，自己的标杆人物……
三：定目标
1、从工作角度来：
运用：配合领导梳理出平台产品线，搭建出一个相对完善的线上商铺。
专业知识：能回答问题。目前美团顾客私信问题一知半解，半年后能应对自如的回答。
竞品：前三个月对竞品关注不足，后期分出精力来关注这些。
人员：尽量申请进行人员辅助，这样才能做到精细话的平台运用管理。
2、做家庭的角度
①先生工作的规划10月底先生有个考试，协调好10月份宝宝谁带的问题，给他一定的准备时间。
②年底前先生有一个新营运所可执行新方案要做，给予一定的支持。
③谁带宝宝的问题上和两家老人进行一个共同和协商。
3、自己的角度
007不出局的写作，给自己找到一个合适的定位。
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